賽爾網(wang)訊(xun)  223日(ri)下午，集(ji)(ji)團各(ge)子公司在香格里拉分別舉行分會場會議。會議包括集(ji)(ji)體合照、頒(ban)發董事(shi)聘書(shu)、頒(ban)發終提拔人員聘書(shu)、簽(qian)訂目標責任書(shu)等環(huan)節。會上，同事(shi)們暢所欲言，討論(lun)總結過去(qu)一的成(cheng)敗(bai)得失(shi)，并對2013的各(ge)項工作進行規劃和(he)部署(shu)。

        賽爾國貿公司將打造多支業務(wu)精英(ying)團隊(dui)(dui)，塑造高(gao)效的執行反應能力(li)；營造部(bu)門間(jian)充分競爭比拼的良好氛圍，聚焦完(wan)成三項基(ji)本目(mu)標；完(wan)善(shan)考(kao)核(he)激(ji)勵框架，把激(ji)勵做得更加(jia)動態有效；大力(li)開發(fa)新興市場客戶；再果斷引進一批新人，打造一批業務(wu)梯(ti)隊(dui)(dui)生力(li)軍。

賽爾國貿為終提拔人員頒發聘書 

        優勝國貿公司在新的(de)一(yi)里將著手結構的(de)調整，進行人才優化和管理變革。除此之外，加強部(bu)門(men)之間的(de)溝通(tong)，加強采(cai)購(gou)、跟(gen)單的(de)實際操作能力，規范運作汕頭辦事處(chu)，嘗試從產品的(de)角度去發展客人等(deng)，也(ye)是優勝公司2013的(de)工(gong)作重心。

        高(gao)岳(yue)進(jin)出口公司將繼續落實度經營會議和即時激勵政策；將進(jin)一步加強(qiang)專業產品領域(yu)的深入；重視(shi)并(bing)加大新興市場客(ke)人(ren)開發力度；進(jin)一步加強(qiang)團隊建設，加強(qiang)中高(gao)層干(gan)部(bu)的素質(zhi)培(pei)訓內部(bu)相(xiang)互之間的溝通交流等(deng)。

        優景進出口公司將(jiang)在(zai)完(wan)善公司制度(du)建設及業務操(cao)作流程(cheng)的同時(shi)，加強信(xin)息化建設和(he)員工專業技能培訓，持續提升(sheng)自身實力，為2013順(shun)利實現銷售目標打(da)牢基礎(chu)。

        優越進出(chu)(chu)口公司(si)將在價格(ge)行(xing)情走向比較明朗(lang)時(shi)，擇機進行(xing)新的進出(chu)(chu)口業務(wu)操(cao)作，將風險(xian)控制(zhi)和業務(wu)目標充分結(jie)合。

 

優訊進出口分會場會議現場