2017 年，集團(tuan)合伙人機制應運而(er)生。

人才是企業(ye)最核心資產，完善的利益(yi)分配(pei)機制在人才發展中起到積(ji)極(ji)推動和保障作用(yong)。

合(he)伙(huo)人隊伍從最初(chu)的 67 人已快速(su)發展至163人，未來(lai) 10 年合(he)伙(huo)人隊伍仍將繼續擴大。

各(ge)級合伙人(ren)在集團共(gong)同(tong)打造的(de)(de)意識共(gong)同(tong)體(ti)(ti)、能(neng)力共(gong)同(tong)體(ti)(ti)和利益(yi)共(gong)同(tong)體(ti)(ti)的(de)(de)“三(san)體(ti)(ti)”平臺(tai)上(shang)，持續收獲更快成長(chang)和更高價值。