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我集團組織“十佳名師”評選活動

發布時間：2015-07-30 瀏覽量：881

    賽爾網訊  師徒相授是我集團長期堅持并取得明顯成效的一項做法。許多業務熟練、經驗豐富的老員工在完成本職工作之外，承擔起“師傅”職責，盡心盡責指導新同事工作技能，帶領新同事融入集體，為集團培養了大量適用人才，相關機制和做法形成了一道獨特的企業文化風景線。

    為集中展示集團師徒文化及“師傅”風采，近日，我集團組織了“十佳名師”評選活動。經過集團各部門、各子公司推薦，35位帶過徒弟的“老師傅”進入集團“十佳名師”候選名單，后經廣大同事微信投票，最終人力資源部周雪娜、單證配載部奚晶晶、優勝國貿張怡、倉儲物流部鄭曉亭、優訊進出口杜蕓蕓、優景進出口朱燕靈、財務管理部王蕓、單證配載部何舒瑩 、賽爾國貿葛曉青、綜合行政部李輝等10位同事成為集團“十佳名師”。
 
 
    6月2日下午和6月4日上午，集團分別在義烏、寧波兩地舉行了“十佳名師”頒獎儀式，徐平炬總裁親自為“名師”們頒發榮譽證書并合影留念。4日上午還舉行了視頻會議，徐總、方總和“十佳名師”獲得者、名師徒弟代表、綜合行政部編輯組等參加了會議。
 
 
    會上，葛曉青、何舒瑩、張怡和周雪娜作為名師代表發言，或分享了自己從新人成長為“師傅”并帶好徒弟的心得感受，或總結了如何做好“師傅”的方法經驗，認為“十佳名師”評選對他們這些默默傳授經驗的“師傅們”是一個莫大的肯定和鼓勵，表示今后將以“名師”稱號為動力，進一步履行好徒弟傳幫帶職責。
 
 
    徐總對“十佳名師”獲獎者表示衷心祝賀，認為“十佳名師”評選活動兼顧專業性和民意，評選工作客觀公正，名師榮譽具有很高的含金量。徐總表示，集團在人才培養上做了很多工作，師徒機制是集團人才工作中除外部培訓、內部講師制度以外的一項重要制度，通過這一機制，師傅和徒弟適時互動、充分溝通，師傅傾囊傳授，而新人、徒弟在學習知識經驗之外，還能感受到集體和師傅的溫暖，這為集團留住人才、培育人才、節省人力成本等發揮了重要作用，也是“開放共享、術業精進、達人成己”等集團核心價值觀有關內容的很好體現，從而成為具有賽爾特色企業文化的重要方面。“十佳名師”評選活動既是對以前集團師徒文化的階段性總結，也營造了熱當師傅、當好師傅的良好氛圍，有利于業務知識經驗的新老相傳和企業文化的傳承。徐總希望名師們繼續努力，帶出一批高徒，高徒再成為名師，又帶出新一批高徒，這樣一批接一批、一棒接一棒，為集團業務穩定發展提供源源不斷的優秀人才。