8月14-15日，賽爾(er)集(ji)團舉(ju)辦2020年度發展戰略研(yan)討(tao)(tao)會(hui)。考(kao)慮到國(guo)內局地疫情(qing)仍有反復(fu)，為穩(wen)妥起見(jian)，本次研(yan)討(tao)(tao)會(hui)分別在(zai)寧(ning)波(bo)和(he)義烏(wu)兩(liang)地錯(cuo)時舉(ju)辦。集(ji)團總(zong)監級管理干部(bu)、全體合(he)伙人(ren)(ren)和(he)集(ji)團生態參(can)股企業奧(ao)蘭達公司、科友(you)信息等公司負責(ze)人(ren)(ren)100余(yu)人(ren)(ren)分別參(can)加寧(ning)波(bo)或義烏(wu)會(hui)場研(yan)討(tao)(tao)。會(hui)議由方永強副總(zong)裁主(zhu)持。

首先王彩虹副總(zong)裁(cai)全(quan)面解(jie)讀事(shi)業(ye)(ye)合(he)伙人(ren)(ren)協(xie)議，就合(he)伙人(ren)(ren)進出(chu)機制、估值(zhi)(zhi)邏輯和權利(li)義務等作(zuo)詳細說明，并對企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)社會價(jia)值(zhi)(zhi)、企(qi)(qi)業(ye)(ye)價(jia)值(zhi)(zhi)和股東價(jia)值(zhi)(zhi)等進行了全(quan)新闡述。王總(zong)表示，集團(tuan)事(shi)業(ye)(ye)合(he)伙人(ren)(ren)協(xie)議基于貢獻與收(shou)益匹配原則，是(shi)一份充分考慮所有合(he)伙人(ren)(ren)權責關系最大公約數(shu)的(de)(de)(de)協(xie)議。王總(zong)對企(qi)(qi)業(ye)(ye)“三(san)個價(jia)值(zhi)(zhi)”特別是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)價(jia)值(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)詮釋(shi)，使參會人(ren)(ren)員對朝夕所待(dai)的(de)(de)(de)公司所蘊含價(jia)值(zhi)(zhi)和自己工作(zuo)的(de)(de)(de)使命(ming)意義有了更(geng)(geng)長遠、更(geng)(geng)全(quan)面、更(geng)(geng)深層(ceng)的(de)(de)(de)理解(jie)。

與會人(ren)員(yuan)圍繞企業(ye)的“三個價(jia)值”、合伙人(ren)機制(zhi)優化升(sheng)級和組織架構、決策(ce)機制(zhi)、協(xie)同(tong)(tong)共享機制(zhi)的優化升(sheng)級展(zhan)開深(shen)入研(yan)討。大家(jia)基(ji)于不同(tong)(tong)視角擺問題、亮觀(guan)點，在充分熱烈地討論中深(shen)化認(ren)識、達成共識。

會(hui)(hui)議最后，徐(xu)平(ping)炬總裁(cai)講話，他與大家分享了(le)近(jin)期有關企業(ye)運(yun)營(ying)(ying)的(de)深度思考。徐(xu)總指出，得益于前瞻性(xing)的(de)業(ye)務布局(ju)、廣(guang)泛的(de)渠道優勢、領先的(de)供應鏈管理、充分協同的(de)信息資源和快速(su)反應的(de)落地能力(li)，我(wo)們集團很好(hao)地抓住了(le)跨境(jing)電(dian)商、防疫物資和消(xiao)費品進口三大機會(hui)(hui)，今年(nian)(nian)前七月業(ye)績逆勢增長，全年(nian)(nian)進出口額有望超過7億(yi)美元，也為很快躍上10億(yi)美元營(ying)(ying)收這個新臺階打(da)下了(le)扎實(shi)基(ji)礎。

徐總(zong)表示，集(ji)團合(he)(he)伙人(ren)(ren)平臺(tai)經過幾年運行，已成為全體(ti)合(he)(he)伙人(ren)(ren)高度信任(ren)和(he)認(ren)可的(de)(de)(de)平臺(tai)，本(ben)次會議(yi)就(jiu)合(he)(he)伙人(ren)(ren)平臺(tai)背(bei)景、運行邏輯(ji)、依存的(de)(de)(de)文化價(jia)值觀和(he)優化升級(ji)方(fang)(fang)向作深入解讀和(he)充分(fen)研討(tao)，有利于全體(ti)合(he)(he)伙人(ren)(ren)充分(fen)認(ren)識平臺(tai)的(de)(de)(de)價(jia)值意義，準確把握未(wei)來事業發展的(de)(de)(de)方(fang)(fang)向。隨著我們集(ji)團規模(mo)不(bu)斷擴大，業務(wu)生(sheng)態更加多(duo)樣，外部環境(jing)復雜多(duo)變，也(ye)對組織協同和(he)決策(ce)優化提(ti)出了新的(de)(de)(de)更高要求。

徐總指出(chu)，我們要(yao)(yao)深刻理(li)解社會價(jia)值(zhi)(zhi)、企業價(jia)值(zhi)(zhi)和(he)股東(dong)價(jia)值(zhi)(zhi)的(de)(de)內(nei)涵，做企業要(yao)(yao)堅守初心(xin)，秉持創(chuang)造(zao)價(jia)值(zhi)(zhi)、平(ping)衡利(li)益、利(li)他之心(xin)、永續經營的(de)(de)經營之道，保(bao)持干事的(de)(de)緊(jin)迫(po)性、使命感(gan)和(he)勤勉度，營造(zao)各種資源共(gong)生共(gong)榮(rong)的(de)(de)企業生態環境，持續放(fang)大(da)企業平(ping)臺(tai)價(jia)值(zhi)(zhi)，為全體賽爾人打造(zao)最具投(tou)資價(jia)值(zhi)(zhi)的(de)(de)事業平(ping)臺(tai)。

徐(xu)總(zong)提出，共生型組(zu)織將是未來組(zu)織發展的方向(xiang)，這種組(zu)織互(hu)為主(zhu)體、整體多利、柔韌靈活和效率協同的重要(yao)特征，在賽爾這個(ge)平(ping)臺上(shang)已經(jing)得到了很(hen)好實踐，我(wo)們仍然(ran)需(xu)要(yao)深入研究(jiu)與(yu)繼(ji)續推進。集團上(shang)下(xia)各經(jing)營單元都要(yao)爭做(zuo)資源(yuan)(yuan)的挖掘者和輸(shu)出者，著力在動態(tai)經(jing)營數據、知識(shi)經(jing)驗做(zuo)法、重要(yao)信息資源(yuan)(yuan)三(san)方面形成毫無保(bao)留的協同共享工作(zuo)氛(fen)圍。

徐總表(biao)示(shi)當前面臨三個巨(ju)(ju)大(da)(da)機會(hui)，即跨境電商和(he)新興市(shi)場的(de)(de)(de)(de)巨(ju)(ju)大(da)(da)機會(hui)、國(guo)內(nei)國(guo)際(ji)雙(shuang)循環下國(guo)內(nei)市(shi)場發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)巨(ju)(ju)大(da)(da)機會(hui)、在線(xian)(xian)領域以及線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下融(rong)合發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)巨(ju)(ju)大(da)(da)機會(hui)。我(wo)們要不斷完(wan)善合伙(huo)人平(ping)臺(tai)，打造業(ye)內(nei)領先的(de)(de)(de)(de)意(yi)識共(gong)(gong)同(tong)體、能力共(gong)(gong)同(tong)體和(he)利益共(gong)(gong)同(tong)體的(de)(de)(de)(de)“三體”平(ping)臺(tai)；要加強(qiang)企(qi)業(ye)文化(hua)(hua)體系建設，推進企(qi)業(ye)文化(hua)(hua)體系優化(hua)(hua)升級，不斷增強(qiang)文化(hua)(hua)自信，充分發揮企(qi)業(ye)文化(hua)(hua)在可持(chi)續(xu)發展(zhan)(zhan)中的(de)(de)(de)(de)支撐引領作用；要加強(qiang)協同(tong)共(gong)(gong)享(xiang)工作，形(xing)成廣泛認可、長期可持(chi)續(xu)的(de)(de)(de)(de)共(gong)(gong)享(xiang)共(gong)(gong)贏機制，實現企(qi)業(ye)資源信息(xi)價值的(de)(de)(de)(de)最大(da)(da)化(hua)(hua)。

徐總強調，雖然我(wo)(wo)們身處(chu)外(wai)貿這一平(ping)凡的(de)行業(ye)，但我(wo)(wo)們創造(zao)了不平(ping)凡的(de)業(ye)績，我(wo)(wo)們要繼續堅守增(zeng)長(chang)思維(wei)，重視競爭策略，具備比拼(pin)意(yi)氣，保持勤勉態度(du)，以此時此刻(ke)非我(wo)(wo)莫屬(shu)的(de)決心，努力創造(zao)未來十年(nian)更大(da)的(de)社(she)會價值(zhi)、企業(ye)價值(zhi)和股東(dong)價值(zhi)。