寧波保稅區嚴榮杰主任在賽爾集團調研
5月27日下午,寧波保(bao)稅(shui)區(qu)管(guan)委(wei)會(hui)嚴榮杰主(zhu)任(ren)帶隊來賽爾集(ji)團開展“三服務(wu)”活動,管(guan)委(wei)辦(ban)主(zhu)任(ren)徐善君(jun)、經發局局長(chang)(chang)姜良根、財(cai)政(zheng)局局長(chang)(chang)朱光煦、貿易(yi)局局長(chang)(chang)孫竹影等一起參加。我(wo)集(ji)團領(ling)導(dao)徐平(ping)炬(ju)、王彩(cai)虹、方永強、方芳(fang)等熱(re)情接待。受保(bao)稅(shui)區(qu)管(guan)委(wei)會(hui)邀請(qing),高山(shan)之鼎公司一同參加座談。
本次(ci)座(zuo)談就當前(qian)疫(yi)情之(zhi)下,外貿企業(ye)受(shou)到(dao)影(ying)響程度、企業(ye)具體應(ying)對舉措以及政策落地效(xiao)果(guo)等方面情況(kuang)開展(zhan)交流(liu)。
高山(shan)之鼎公(gong)司(si)楊(yang)永(yong)平董(dong)事長(chang)介紹,公(gong)司(si)一季度業(ye)務量小幅(fu)下(xia)降,4月份開(kai)始業(ye)務基本恢(hui)復,預計上半年(nian)(nian)可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)持平,全年(nian)(nian)可(ke)(ke)實(shi)現20%以(yi)(yi)(yi)上業(ye)績增長(chang),但低于(yu)50%原定(ding)增長(chang)目(mu)標(biao)。高山(shan)公(gong)司(si)業(ye)務恢(hui)復較快原因(yin)在(zai)于(yu)益智類玩具(ju)等(deng)產(chan)品適(shi)合居家需求,美國大型(xing)終端零(ling)售客戶正常(chang)營業(ye),以(yi)(yi)(yi)及(ji)公(gong)司(si)國際化(hua)(hua)(hua)團(tuan)隊(dui)靠前服(fu)務等(deng)因(yin)素,也(ye)歸(gui)因(yin)于(yu)公(gong)司(si)多(duo)年(nian)(nian)堅持團(tuan)隊(dui)國際化(hua)(hua)(hua)、產(chan)品品牌化(hua)(hua)(hua)以(yi)(yi)(yi)及(ji)全鏈(lian)條(tiao)服(fu)務客戶戰略(lve)的(de)日顯成效。今后公(gong)司(si)將按照去中間化(hua)(hua)(hua)、更加(jia)貼近客戶的(de)市場(chang)策略(lve),繼續強化(hua)(hua)(hua)海外團(tuan)隊(dui),并(bing)且堅定(ding)加(jia)快加(jia)深(shen)在(zai)歐美市場(chang)的(de)業(ye)務布局(ju)。公(gong)司(si)也(ye)將加(jia)大國內市場(chang)布局(ju)力度,構建以(yi)(yi)(yi)會員服(fu)務為核心,圍繞零(ling)售、體驗(yan)、內容和文化(hua)(hua)(hua)四個板塊,打造以(yi)(yi)(yi)科技為支(zhi)撐、業(ye)務形態多(duo)元(yuan)化(hua)(hua)(hua)、核心內容IP化(hua)(hua)(hua)、服(fu)務鏈(lian)條(tiao)閉環化(hua)(hua)(hua)的(de)新(xin)型(xing)商業(ye)模式。
徐總(zong)表示(shi),高山(shan)之鼎公司國際國內雙輪驅動、線上(shang)線下并行(xing)(xing)發展的業(ye)務(wu)布(bu)局(ju)和(he)經營模式比(bi)較領先,非常值得行(xing)(xing)業(ye)學習借鑒。賽爾集團有(you)幸參股高山(shan)之鼎公司,希望雙方更(geng)多交流互動,充分發揮協(xie)同共(gong)享效應。
徐總介紹(shao),賽(sai)爾集團主營(ying)業務(wu)(wu)(wu)涵蓋了(le)一般貿(mao)易、跨境電商、市(shi)場(chang)采購、防疫(yi)物資(zi)以及(ji)高端消費品(pin)進(jin)口等板(ban)塊。今年(nian)一季度業績(ji)有所下降,但(dan)四月和五月業務(wu)(wu)(wu)同比(bi)增(zeng)(zeng)長(chang),預計上半年(nian)業績(ji)將實(shi)現明顯(xian)增(zeng)(zeng)長(chang)。其中,跨境電商出(chu)口增(zeng)(zeng)長(chang)較快,豐富的(de)居家產品(pin)線和充足(zu)的(de)海外倉(cang)備貨,有效(xiao)抓住(zhu)了(le)國際(ji)疫(yi)情(qing)期間線上消費的(de)增(zeng)(zeng)長(chang)機會。我(wo)們利用(yong)廣(guang)泛多數的(de)國際(ji)客戶渠(qu)(qu)道,快速(su)切(qie)入防疫(yi)物資(zi)業務(wu)(wu)(wu),部(bu)分覆蓋了(le)正常業務(wu)(wu)(wu)的(de)訂(ding)單損失(shi);同時進(jin)口子公司利用(yong)境外渠(qu)(qu)道優勢(shi),及(ji)時進(jin)口與(yu)疫(yi)情(qing)相關的(de)高端消費品(pin),也助力我(wo)們集團整(zheng)體(ti)業績(ji)實(shi)現增(zeng)(zeng)長(chang)。但(dan)是,當前正常業務(wu)(wu)(wu)接單才恢復(fu)至約六(liu)成水平,而(er)近(jin)期防疫(yi)物資(zi)訂(ding)單需求明顯(xian)減緩,第三季度業務(wu)(wu)(wu)將繼續(xu)面(mian)臨(lin)承(cheng)壓(ya)狀態。
談及今(jin)后業務規(gui)劃,徐總(zong)表(biao)示(shi),我們(men)將繼(ji)續(xu)做(zuo)大(da)做(zuo)強跨境電商業務,一般貿易(yi)則通過加大(da)新興市場開發力度,瞄準(zhun)國際(ji)連鎖終端超市等(deng)方(fang)式繼(ji)續(xu)穩步成長(chang),同時積極布局(ju)“全球買全球賣”以(yi)及努力探索進口出(chu)(chu)口兩個渠道互聯互通。徐總(zong)還就促進線上營銷、加大(da)信保支(zhi)持、建設網絡平臺、海外倉業務模式、供(gong)應鏈創新應用、開拓內(nei)銷渠道等(deng)方(fang)面提出(chu)(chu)了(le)相關(guan)政(zheng)(zheng)策建議。與會保稅區(qu)相關(guan)部(bu)門現場給出(chu)(chu)回應,姜良根局(ju)長(chang)表(biao)示(shi)將在數(shu)字貿易(yi)、服務貿易(yi)等(deng)領域加快研(yan)究并做(zuo)好政(zheng)(zheng)策儲備(bei),朱光煦(xu)局(ju)長(chang)表(biao)示(shi)當前正(zheng)著(zhu)力加快政(zheng)(zheng)策資金兌現,以(yi)支(zhi)持外貿企業渡過難關(guan)。
嚴榮(rong)杰(jie)主任(ren)對賽(sai)爾(er)、高(gao)山(shan)兩家企(qi)(qi)業(ye)(ye)千方百(bai)計克服(fu)疫情影響(xiang)、實(shi)現(xian)業(ye)(ye)務(wu)正向(xiang)(xiang)(xiang)增長(chang)表示充分肯定。他指出,外(wai)(wai)(wai)貿(mao)(mao)形勢非常(chang)嚴峻,特(te)殊時期更需要(yao)(yao)賽(sai)爾(er)、高(gao)山(shan)這樣(yang)的(de)實(shi)力(li)企(qi)(qi)業(ye)(ye)做出示范作(zuo)用、彰顯外(wai)(wai)(wai)貿(mao)(mao)人的(de)重(zhong)要(yao)(yao)擔(dan)當,保稅區外(wai)(wai)(wai)向(xiang)(xiang)(xiang)型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)要(yao)(yao)貫徹(che)落實(shi)習近平總書記在寧波考(kao)察時候的(de)重(zhong)要(yao)(yao)講話精神,扎實(shi)推(tui)進(jin)(jin)“六(liu)保”中的(de)穩外(wai)(wai)(wai)貿(mao)(mao)工作(zuo),力(li)保供應鏈穩定,在外(wai)(wai)(wai)貿(mao)(mao)領域爭(zheng)當寧波建設(she)“重(zhong)要(yao)(yao)窗口”的(de)模范生。針對外(wai)(wai)(wai)貿(mao)(mao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)今(jin)后發展(zhan),嚴主任(ren)指出,當前已進(jin)(jin)入大(da)數(shu)(shu)據、區塊(kuai)鏈、人工智能為(wei)特(te)征的(de)數(shu)(shu)字化(hua)時代(dai),會催生出大(da)量新興的(de)價(jia)值創造和(he)商業(ye)(ye)模式,外(wai)(wai)(wai)貿(mao)(mao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)要(yao)(yao)積極探索從(cong)單(dan)純買賣型(xing)貿(mao)(mao)易公司(si)向(xiang)(xiang)(xiang)交易平臺型(xing)和(he)內(nei)容服(fu)務(wu)型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)轉(zhuan)(zhuan)變(bian),從(cong)節點交易向(xiang)(xiang)(xiang)平臺貿(mao)(mao)易轉(zhuan)(zhuan)變(bian),從(cong)商品貿(mao)(mao)易向(xiang)(xiang)(xiang)服(fu)務(wu)貿(mao)(mao)易轉(zhuan)(zhuan)變(bian),努力(li)推(tui)進(jin)(jin)與數(shu)(shu)字時代(dai)相適應的(de)數(shu)(shu)字化(hua)體(ti)制機制創新應用。
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