元宵春(chun)雨，萬象更新(xin)(xin)，又是開篇(pian)布(bu)局(ju)(ju)好(hao)時(shi)節。2月26日(ri)下午(wu)，賽(sai)爾集團(tuan)(tuan)以(yi)寧波義烏兩地視頻(pin)形式召開年(nian)度合伙人會議，詳細(xi)公(gong)布(bu)2020年(nian)取得(de)業(ye)(ye)績，部(bu)署2021年(nian)工作計(ji)劃，會議由方(fang)永強副總裁(cai)主持。王(wang)彩虹副總裁(cai)發(fa)布(bu)年(nian)度財務報告，并(bing)從(cong)10多(duo)個維度展(zhan)示了集團(tuan)(tuan)各公(gong)司未來三年(nian)業(ye)(ye)績目標和簡要規(gui)劃。2020年(nian)我(wo)集團(tuan)(tuan)逆勢創下業(ye)(ye)績新(xin)(xin)高(gao)，全年(nian)營業(ye)(ye)收入超過50億元，呈現出(chu)一般貿易、跨境電商、國際物(wu)流和消(xiao)費品進口等外貿業(ye)(ye)務協同發(fa)展(zhan)，生態圈企業(ye)(ye)之(zhi)間互為主體、整體多(duo)利、柔(rou)韌靈活、共生共榮的(de)良好(hao)局(ju)(ju)面。

會(hui)議隆(long)重舉(ju)行2020年度先(xian)(xian)進集體和金(jin)鼎(ding)(ding)獎(jiang)(jiang)(jiang)先(xian)(xian)進個人(ren)表彰(zhang)儀(yi)式。為(wei)有效推進企業(ye)(ye)核心價(jia)值觀落(luo)地，我集團設置了協(xie)同共享、創新活(huo)力、人(ren)才(cai)磁(ci)石、學習組織和風清氣正(zheng)等5個集體獎(jiang)(jiang)(jiang)項(xiang)，2020年分別由優(you)訊公(gong)(gong)司(si)(si)、綠時公(gong)(gong)司(si)(si)、優(you)勝(sheng)公(gong)(gong)司(si)(si)、優(you)景公(gong)(gong)司(si)(si)和優(you)越公(gong)(gong)司(si)(si)獲得，優(you)騰(teng)公(gong)(gong)司(si)(si)一舉(ju)拿下“產品貢獻獎(jiang)(jiang)(jiang)”和“防疫(yi)物資獎(jiang)(jiang)(jiang)”兩個2020年特別設置獎(jiang)(jiang)(jiang)項(xiang)。優(you)遠公(gong)(gong)司(si)(si)總經理(li)邵(shao)紀銀和優(you)騰(teng)公(gong)(gong)司(si)(si)總經理(li)徐生科，憑借(jie)出色業(ye)(ye)績(ji)成為(wei)2020年度金(jin)鼎(ding)(ding)獎(jiang)(jiang)(jiang)獲得者。金(jin)鼎(ding)(ding)獎(jiang)(jiang)(jiang)歷來(lai)表彰(zhang)當年有卓越業(ye)(ye)績(ji)表現(xian)的(de)公(gong)(gong)司(si)(si)領(ling)導者，兩位總經理(li)在2020年帶領(ling)團隊(dui)攻堅克難取得優(you)異業(ye)(ye)績(ji)，對集團貢獻舉(ju)足輕重，正(zheng)是金(jin)鼎(ding)(ding)獎(jiang)(jiang)(jiang)項(xiang)精神寓意的(de)真(zhen)實寫照。

邵紀銀(yin)表示，基于(yu)對跨(kua)境電商(shang)布局的(de)(de)前瞻性和(he)平臺運營經驗，乘著2020年線上消費(fei)崛起的(de)(de)風口，公司的(de)(de)跨(kua)境電商(shang)業(ye)務(wu)實現(xian)突破性增(zeng)(zeng)長(chang)，但我們不能把行情(qing)紅(hong)利(li)當本事，跨(kua)境電商(shang)必然(ran)迎來更多參與(yu)者，我們將繼續集中資(zi)源主攻一個城墻口，繼續強化差異化競爭優勢。徐生科表示，2020年團隊經歷了信心(xin)(xin)滿滿、壓力倍增(zeng)(zeng)、浴(yu)血奮戰(zhan)、重拾信心(xin)(xin)四個階段，憑借敏銳的(de)(de)市(shi)場嗅(xiu)覺和(he)過硬的(de)(de)供應鏈(lian)管理(li)能力，快速切入防(fang)疫物資(zi)業(ye)務(wu)扭轉(zhuan)局面，隨(sui)后在常規業(ye)務(wu)上也收(shou)獲(huo)了恢復性增(zeng)(zeng)長(chang)。他認為唯(wei)一限制我們的(de)(de)是想象力，只要真心(xin)(xin)想實現(xian)突破，都將有(you)很好(hao)的(de)(de)切入機會。

 集(ji)團(tuan)(tuan)董(dong)事長徐平炬通報了(le)高(gao)(gao)管(guan)職務(wu)整體(ti)升(sheng)級(ji)計(ji)劃(hua)，這個計(ji)劃(hua)在會前經(jing)過高(gao)(gao)級(ji)合伙人充分醞釀、全體(ti)合伙人意見征詢，是未來十年(nian)我(wo)集(ji)團(tuan)(tuan)治理(li)結構和(he)(he)(he)管(guan)理(li)框架的(de)重要(yao)升(sheng)級(ji)，具有(you)綜合性(xing)、系統性(xing)和(he)(he)(he)未來性(xing)。同時正式宣(xuan)布和(he)(he)(he)任命陳(chen)(chen)勇(yong)珍(zhen)先(xian)生(sheng)和(he)(he)(he)錢天(tian)鋒先(xian)生(sheng)為(wei)(wei)集(ji)團(tuan)(tuan)副董(dong)事長、聯席(xi)總(zong)裁(cai)(cai)。徐平炬董(dong)事長指(zhi)出，陳(chen)(chen)勇(yong)珍(zhen)和(he)(he)(he)錢天(tian)鋒兩(liang)位(wei)(wei)領(ling)導在賽爾集(ji)團(tuan)(tuan)工作均(jun)超過18年(nian)，從(cong)基層(ceng)業(ye)(ye)務(wu)崗位(wei)(wei)開(kai)(kai)始，依憑個人智慧和(he)(he)(he)艱苦奮斗，成(cheng)(cheng)長為(wei)(wei)獨擋(dang)一(yi)面(mian)的(de)子(zi)公司(si)(si)總(zong)經(jing)理(li)，并且任職集(ji)團(tuan)(tuan)業(ye)(ye)務(wu)副總(zong)裁(cai)(cai)多年(nian)，兩(liang)位(wei)(wei)在培育(yu)千萬美元級(ji)大客(ke)戶、專業(ye)(ye)系列產品開(kai)(kai)發、跨境電(dian)商(shang)業(ye)(ye)務(wu)布局、團(tuan)(tuan)隊裂變子(zi)公司(si)(si)孵化、商(shang)業(ye)(ye)模(mo)式創(chuang)新等方面(mian)為(wei)(wei)我(wo)集(ji)團(tuan)(tuan)長期快速可(ke)持續發展作出了(le)卓越貢獻，兩(liang)位(wei)(wei)聯席(xi)總(zong)裁(cai)(cai)均(jun)具有(you)出色(se)戰略遠見，深入踐行公司(si)(si)達人成(cheng)(cheng)己的(de)核心價值觀，培養(yang)成(cheng)(cheng)就了(le)一(yi)批重要(yao)后備干部，得到了(le)合伙人集(ji)體(ti)的(de)一(yi)致肯定支(zhi)持。

集(ji)團副董事長、聯席總裁(cai)陳勇珍(zhen)做任(ren)職(zhi)發言

徐平炬董事長(chang)(chang)希望他們進一步提(ti)(ti)高(gao)站(zhan)位，繼續(xu)發揮個人(ren)專長(chang)(chang)，在(zai)(zai)強化(hua)(hua)競爭(zheng)策略、加(jia)(jia)強協同共享、提(ti)(ti)升客戶(hu)服務(wu)、創新業務(wu)布局(ju)、推(tui)動信(xin)息(xi)化(hua)(hua)建設、加(jia)(jia)強在(zai)(zai)線能力(li)(li)等(deng)方面深度參與，大(da)力(li)(li)助(zhu)推(tui)我們集(ji)團繼續(xu)快(kuai)速發展。陳(chen)勇珍、錢天鋒深情回(hui)顧(gu)了(le)加(jia)(jia)入賽爾的(de)(de)感人(ren)瞬間(jian)和在(zai)(zai)賽爾發展成長(chang)(chang)的(de)(de)難忘歷程(cheng)，表達(da)了(le)對集(ji)團領(ling)導知遇之恩、核心伙伴(ban)相互(hu)成就、賽爾平臺力(li)(li)量加(jia)(jia)持(chi)的(de)(de)感激之情，并表示新任(ren)聯席總裁職務(wu)，既是榮譽使(shi)命(ming)更是責任(ren)挑戰，未(wei)來必將(jiang)認(ren)真(zhen)履(lv)職竭盡全力(li)(li)不負重托。

集團副董事長、聯席(xi)總裁錢(qian)天鋒做任職發言

會(hui)議為(wei)新(xin)合(he)(he)(he)(he)伙(huo)(huo)人(ren)舉行了隆重的(de)(de)簽(qian)約儀式。2020年，我集(ji)團(tuan)(tuan)涌(yong)現了一(yi)批業(ye)(ye)績(ji)突出貢(gong)獻(xian)卓越的(de)(de)優秀(xiu)干(gan)部，經(jing)綜(zong)合(he)(he)(he)(he)考評并報(bao)集(ji)團(tuan)(tuan)高級合(he)(he)(he)(he)伙(huo)(huo)人(ren)會(hui)議審議通過，黃輝、徐東曉(xiao)、陳(chen)龍余、方(fang)芳(fang)、鄔(wu)佳毅(yi)、何波、翁麗莎、陳(chen)萍(ping)、章(zhang)潔、郭云珍(zhen)、李輝、胡波、林葉、張磊(lei)、董婧媛、陸建峰、趙孝(xiao)磊(lei)等17位(wei)同(tong)事正(zheng)式加入(ru)合(he)(he)(he)(he)伙(huo)(huo)人(ren)計劃，全(quan)集(ji)團(tuan)(tuan)合(he)(he)(he)(he)伙(huo)(huo)人(ren)總(zong)數(shu)增(zeng)至112人(ren)。集(ji)團(tuan)(tuan)領(ling)導徐平炬、陳(chen)勇(yong)珍(zhen)、錢天鋒分別與新(xin)合(he)(he)(he)(he)伙(huo)(huo)人(ren)簽(qian)約并合(he)(he)(he)(he)影(ying)留念(nian)。新(xin)合(he)(he)(he)(he)伙(huo)(huo)人(ren)代表集(ji)團(tuan)(tuan)行政總(zong)監(jian)方(fang)芳(fang)和(he)威司那公司業(ye)(ye)務副總(zong)監(jian)翁麗莎均表示，進入(ru)集(ji)團(tuan)(tuan)工作(zuo)一(yi)年多(duo)即有幸(xing)成為(wei)賽爾(er)合(he)(he)(he)(he)伙(huo)(huo)人(ren)，深感當時選擇的(de)(de)正(zheng)確，衷心感謝集(ji)團(tuan)(tuan)各位(wei)領(ling)導和(he)團(tuan)(tuan)隊伙(huo)(huo)伴的(de)(de)支持(chi)與信(xin)任，未來將(jiang)更(geng)加珍(zhen)惜賽爾(er)這個事業(ye)(ye)平臺，持(chi)續自我驅動并快速成長，成為(wei)集(ji)團(tuan)(tuan)新(xin)發展階段(duan)的(de)(de)堅實力量。

會議最后(hou)，徐(xu)平(ping)炬董事長做(zuo)了總結分享。徐(xu)總認(ren)為，我們公司產品(pin)定(ding)位獨特資源豐富，屬(shu)于(yu)剛性需求且(qie)易于(yu)延展，無(wu)論(lun)是消費(fei)升級(ji)(ji)、降級(ji)(ji)或分級(ji)(ji)，都有對應(ying)產品(pin)可以匹(pi)配市(shi)場(chang)(chang)(chang)。近年(nian)來日用消費(fei)品(pin)的(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)價(jia)值得到充分顯現，也受到大家普(pu)遍關注，一(yi)(yi)瓶(ping)醬油、一(yi)(yi)件T恤、一(yi)(yi)個(ge)插(cha)座甚至一(yi)(yi)包榨菜、一(yi)(yi)把梳子、一(yi)(yi)根(gen)吸管，均可以創造(zao)出巨大的(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)價(jia)值。在(zai)(zai)國際市(shi)場(chang)(chang)(chang)空(kong)間仍(reng)然(ran)(ran)十分廣闊之際，雙循環的(de)巨大機會已經(jing)呈(cheng)現在(zai)(zai)面前。然(ran)(ran)而在(zai)(zai)動蕩性、不確定(ding)性、復雜性與模糊性并存的(de)VUCA時代，市(shi)場(chang)(chang)(chang)競爭極(ji)其激(ji)烈(lie)、行業分化十分劇烈(lie)，我們需帶(dai)上(shang)“望(wang)遠鏡(jing)(jing)”登高(gao)望(wang)遠，行車路上(shang)要(yao)多(duo)看“后(hou)視鏡(jing)(jing)”及時復盤，執行落(luo)地要(yao)使用“顯微(wei)鏡(jing)(jing)”洞(dong)察細微(wei)。我們要(yao)凝心(xin)鍛造(zao)組織能力(li)，在(zai)(zai)具(ju)備強(qiang)韌性和復原力(li)的(de)基礎上(shang)，努(nu)力(li)進化出反脆弱能力(li)，在(zai)(zai)極(ji)端(duan)條件下(xia)，即使經(jing)歷短(duan)暫下(xia)沉，也能夠迅速反彈到比之前更高(gao)的(de)位置。

徐(xu)平炬總裁做總結分享(xiang)發言

徐總強調，我們(men)要成(cheng)(cheng)為一(yi)個創(chuang)(chuang)業(ye)型企業(ye)，就要時刻處于一(yi)種創(chuang)(chuang)業(ye)升級(ji)狀態，沒有所謂的(de)(de)(de)二次(ci)創(chuang)(chuang)業(ye)或(huo)轉(zhuan)型之說。全(quan)集團要積極營造最(zui)佳的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)環境，要在內部(bu)催生(sheng)(sheng)一(yi)批(pi)批(pi)連續創(chuang)(chuang)業(ye)者，在日(ri)常經營中辨認出機會(hui)，學習動(dong)態攀登和逐漸加碼，批(pi)量(liang)上傳各種創(chuang)(chuang)新建議和可能機會(hui)，最(zui)大限(xian)度地反復嘗試，等待(dai)爆(bao)款項目的(de)(de)(de)漸次(ci)誕(dan)生(sheng)(sheng)。作為集團核心的(de)(de)(de)合(he)伙人群體，要高(gao)度重(zhong)視戰略見(jian)解(jie)形(xing)成(cheng)(cheng)過程，我們(men)能越快積累(lei)戰略見(jian)解(jie)排定優(you)先順序，將(jiang)最(zui)重(zhong)要的(de)(de)(de)見(jian)解(jie)轉(zhuan)化為決定立即(ji)付諸實施，我們(men)就越容易與競爭者拉開距(ju)離(li)。

徐平炬總裁做總結分享發言

徐總指出(chu)(chu)，今年(nian)我們迎來(lai)了跨越十億(yi)(yi)美元這個(ge)重要規模節(jie)點(dian)時(shi)刻，公司(si)面臨內外(wai)部多個(ge)重大經營(ying)(ying)利(li)好，當前我們正處(chu)于(yu)公司(si)發(fa)展歷史上最(zui)佳機(ji)(ji)遇窗口期，業(ye)(ye)(ye)(ye)績領(ling)先的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)部門要瞄準高(gao)處(chu)乘(cheng)勝追擊(ji)，隨(sui)時(shi)隨(sui)地制(zhi)造勝利(li)，讓團隊愛上贏的(de)(de)狀態，不讓忠(zhong)誠成(cheng)為(wei)負擔。業(ye)(ye)(ye)(ye)績落后的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)部門要充分覺醒，堅決與過(guo)去做一(yi)(yi)(yi)次斷舍(she)離，積極為(wei)團隊搭起腳手架(jia)，招募(mu)諫言者，鼓勵(li)多維溝通創(chuang)造無序溝通，千方百(bai)計創(chuang)造機(ji)(ji)遇實現逆轉。我們深(shen)知當下(xia)環境(jing)取(qu)得業(ye)(ye)(ye)(ye)績突破的(de)(de)難(nan)度，而(er)對于(yu)一(yi)(yi)(yi)家致力(li)生長、持(chi)續增長的(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)來(lai)說，每一(yi)(yi)(yi)年(nian)都將是(shi)關鍵一(yi)(yi)(yi)年(nian)，每年(nian)都要凝(ning)心(xin)聚力(li)、全力(li)以(yi)赴(fu)攻下(xia)一(yi)(yi)(yi)個(ge)個(ge)業(ye)(ye)(ye)(ye)績保壘(lei)，在平(ping)凡(fan)的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)之中創(chuang)造出(chu)(chu)非凡(fan)業(ye)(ye)(ye)(ye)績。我們也要懂得延遲滿(man)足，堅持(chi)深(shen)耕外(wai)貿供應(ying)鏈管理(li)這片沃土，與時(shi)間做朋友，爭(zheng)取(qu)發(fa)展成(cheng)為(wei)供應(ying)鏈條上的(de)(de)鏈主型企業(ye)(ye)(ye)(ye)，并逐漸演繹出(chu)(chu)一(yi)(yi)(yi)個(ge)專業(ye)(ye)(ye)(ye)公司(si)長期連(lian)續發(fa)展、累積時(shi)間形成(cheng)的(de)(de)巨(ju)大商業(ye)(ye)(ye)(ye)價值。要堅持(chi)以(yi)創(chuang)造價值、平(ping)衡利(li)益(yi)、利(li)他之心(xin)、永(yong)續經營(ying)(ying)之道為(wei)引領(ling)，將核心(xin)價值觀(guan)轉化為(wei)行動，逐漸培(pei)養出(chu)(chu)良好的(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)品德，奮力(li)進階為(wei)一(yi)(yi)(yi)家百(bai)億(yi)(yi)級經營(ying)(ying)規模的(de)(de)行業(ye)(ye)(ye)(ye)突破性企業(ye)(ye)(ye)(ye)。