新(xin)員工試用管理是企業人才使(shi)用中的(de)重要一環(huan)。經(jing)過試用期，新(xin)員工應對自身崗位的(de)工作(zuo)(zuo)要求有明確認(ren)知，并適(shi)應工作(zuo)(zuo)環(huan)境，融(rong)入公(gong)司(si)文化。為規范(fan)試用期員工轉正審核(he)流(liu)(liu)程，增(zeng)強總(zong)經(jing)理對新(xin)同事及輔導工作(zuo)(zuo)的(de)了(le)解(jie)，增(zeng)加(jia)雙師(shi)輔導責任(ren)感(gan)與交流(liu)(liu)，集團(tuan)于本月初組織進行綠(lv)時、優遠(yuan)兩家(jia)公(gong)司(si)4月擬轉正同事的(de)述職會(hui)(hui)，子(zi)公(gong)司(si)總(zong)經(jing)理、新(xin)同事雙師(shi)、人力資源部參加(jia)會(hui)(hui)議。

會上，每位擬轉正(zheng)同(tong)事就(jiu)個人(ren)(ren)情況、工作內(nei)容(rong)、成長計劃(hua)、對(dui)公司的(de)建(jian)議等作了(le)匯報;新(xin)(xin)人(ren)(ren)業務師傅就(jiu)新(xin)(xin)人(ren)(ren)輔導情況作了(le)介(jie)紹;總經理(li)、部(bu)門導師和(he)人(ren)(ren)力資(zi)源部(bu)就(jiu)新(xin)(xin)人(ren)(ren)輔導過程(cheng)作了(le)互動交流。

大家對(dui)新(xin)人轉(zhuan)正集中(zhong)述職形式予以肯定，認為借此可更深入了解新(xin)同事的工作狀態和(he)(he)輔導情況(kuang)，并結(jie)合(he)公司發展需求(qiu)，對(dui)新(xin)同事未來成長提出更加明確的期望和(he)(he)要求(qiu)。