4月30日(ri)下午，集團在寧波大樓(lou)企業文化展廳舉行合伙(huo)人(ren)“三年計(ji)劃”投遞(di)儀式，27位合伙(huo)人(ren)代表來到(dao)現(xian)場(chang)參與投遞(di)活(huo)動。集團111位合伙(huo)人(ren)的三年目標計(ji)劃書被莊重投入(ru)時光郵筒，靜待三年后重新開啟。

徐(xu)總表示，原僅要求業(ye)(ye)務(wu)公司總經理制定(ding)三年(nian)目標(biao)計劃(hua)(hua)，但近兩年(nian)集團發展加速，合(he)伙人作(zuo)為(wei)企業(ye)(ye)核心團隊，愈發需要增強工(gong)作(zuo)的遠見性和計劃(hua)(hua)性。希望(wang)全體合(he)伙人認真思考未(wei)(wei)來(lai)三年(nian)工(gong)作(zuo)目標(biao)和實施計劃(hua)(hua)，拉長思考的長度，更有效地推進未(wei)(wei)來(lai)工(gong)作(zuo)的開展。

徐總強調，確(que)定一(yi)份計劃(hua)書的(de)過(guo)程(cheng)非常重(zhong)要，起草計劃(hua)時必然需(xu)(xu)要與(yu)(yu)上級(ji)充分溝(gou)通，同時也要做好下屬意見的(de)匯總分析(xi)，甚至需(xu)(xu)要了(le)解橫向(xiang)部門的(de)想(xiang)法與(yu)(yu)規(gui)劃(hua)，從(cong)(cong)而全面完(wan)善自身(shen)三(san)年(nian)(nian)計劃(hua)，有利于工(gong)作提(ti)升。從(cong)(cong)起草過(guo)程(cheng)對接來看(kan)(kan)，合伙人之間(jian)確(que)實存在較大(da)的(de)規(gui)劃(hua)能力差異，我們要堅持(chi)做一(yi)年(nian)(nian)看(kan)(kan)三(san)年(nian)(nian)的(de)習慣，今后每年(nian)(nian)持(chi)續回(hui)看(kan)(kan)計劃(hua)推進情況，并不斷改進提(ti)升。