思維破圈,角色轉變—展翅三期研修班開班啦
7月18日(ri),賽(sai)爾學(xue)(xue)院(yuan)展翅三(san)期順利開班啦(la)!炎炎夏日(ri),寧波運營中心40位(wei)同學(xue)(xue)齊(qi)聚賽(sai)爾大廈一樓培訓中心,開始了首堂為期兩(liang)天的(de)課程學(xue)(xue)習。
展(zhan)翅(chi)三(san)期項目周期為四個(ge)(ge)月(yue),在展(zhan)翅(chi)二期基(ji)礎(chu)上創新迭代,圍繞公司對經(jing)理(li)助理(li)層級(ji)的角色定位和核心能力要求,以個(ge)(ge)人(ren)發展(zhan)計劃為主(zhu)線,邀請外部專(zhuan)家(jia)進行授課(ke),根(gen)據(ju)工作痛(tong)點和難點確定課(ke)題(ti),與導師一同研討(tao)攻破(po)。本(ben)次項目旨在幫助經(jing)理(li)助理(li)們完成從個(ge)(ge)人(ren)貢獻者(zhe)到團隊貢獻者(zhe)的角色轉變。
在(zai)簡短的開(kai)班(ban)典禮中,來(lai)(lai)自(zi)(zi)優景公司何智(zhi)慧作為班(ban)長(chang)帶領學(xue)(xue)員一(yi)同(tong)宣(xuan)誓學(xue)(xue)習承諾。學(xue)(xue)以致用,用以致學(xue)(xue)!未來(lai)(lai)將(jiang)以實(shi)際行動不(bu)負錚錚誓言。項目首堂課程邀請到外部講(jiang)師帶來(lai)(lai)《從專業到管(guan)理》一(yi)課,講(jiang)師圍(wei)繞“管(guan)理導(dao)入”“角色轉變”“要(yao)事(shi)第一(yi)”“協(xie)同(tong)共識”和“指(zhi)導(dao)反饋”五個模(mo)塊展開(kai)講(jiang)解。學(xue)(xue)員們(men)在(zai)課堂上釋放思(si)考天性,慢慢地覺察認(ren)知(zhi),學(xue)(xue)習提升。正如老師所(suo)說,每個人都存在(zai)認(ren)知(zhi)邊(bian)界(jie),需要(yao)不(bu)斷地嘗試打破邊(bian)界(jie),而這(zhe)個從“不(bu)知(zhi)道(dao)自(zi)(zi)己(ji)不(bu)知(zhi)道(dao)“到”知(zhi)道(dao)自(zi)(zi)己(ji)不(bu)知(zhi)道(dao)“的過程就是學(xue)(xue)習。
展翅三(san)期(qi)(qi)繼續推行講師(shi)授課(ke)與導(dao)師(shi)輔導(dao)雙驅動,學員導(dao)師(shi)同步接(jie)收輔導(dao)課(ke)程,按要求完(wan)成課(ke)題輔導(dao)工作,以訓練(lian)提升“發展下(xia)屬”的(de)能力。為期(qi)(qi)四個月的(de)項(xiang)目,期(qi)(qi)待(dai)導(dao)師(shi)與學員們的(de)共同配(pei)合創建出(chu)最(zui)佳的(de)師(shi)徒關系,譜(pu)寫(xie)最(zui)有力量的(de)發展計(ji)劃(hua)。
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