8月20日下午，由賽爾學(xue)院牽頭執(zhi)辦的集(ji)團第一期(qi)內部私董會如期(qi)舉辦，14位總(zong)(zong)監級干部聚焦(jiao)“人員斷層和業務骨干不(bu)安全感”兩個議題展開(kai)討論，優景公司侯柳紅(hong)總(zong)(zong)經理擔任首期(qi)私董會主持人。

會前，賽爾(er)學院在管理(li)層(ceng)中針對經營管理(li)上的(de)痛點難點問(wen)題(ti)展開調研，搜集了諸多議題(ti)，其(qi)中“人員斷層(ceng)和業務骨干不安全感”提者較(jiao)多，成(cheng)為首期私董會的(de)討論主題(ti)。會上，每一(yi)位參(can)(can)會人員首先作問(wen)題(ti)澄清(qing)，圍(wei)繞議題(ti)詳(xiang)細說明自身部(bu)門(men)的(de)具(ju)體問(wen)題(ti)，分析(xi)問(wen)題(ti)成(cheng)因，提出解(jie)決思(si)路，主持(chi)人和其(qi)他參(can)(can)會人員針對每一(yi)個(ge)具(ju)體問(wen)題(ti)進一(yi)步抽絲剝(bo)繭(jian)，努力(li)幫助當事人找(zhao)到(dao)問(wen)題(ti)根源和解(jie)決方案。

經過現(xian)場(chang)持(chi)續的觀點碰撞和經驗交流(liu)，與(yu)會人(ren)員逐步理清思路，要有效(xiao)解決人(ren)員斷層和業(ye)務骨(gu)干不安全感問題，須在考(kao)核激勵機(ji)制、干部晉升機(ji)制優(you)化(hua)上做文章，以機(ji)制為(wei)保(bao)障，增(zeng)強業(ye)務骨(gu)干輔導帶隊意識，加大新(xin)人(ren)引(yin)進及人(ren)才(cai)培養考(kao)核力度，逐步形成新(xin)人(ren)進的來留的住、業(ye)務骨(gu)干有人(ren)帶能(neng)帶人(ren)、人(ren)才(cai)供應(ying)源源不斷的良性局面。

集團(tuan)內部私董會主要面向(xiang)集團(tuan)中高層管理干部，旨在提升中高層人(ren)員的思考深度(du)和解決重要問題的能(neng)力，通過高效(xiao)對話、交互智(zhi)慧，集采眾智(zhi)解決重要問題，協力提升企業(ye)組織能(neng)力，積(ji)極培(pei)育中高層人(ren)員的企業(ye)家精神(shen)。