9月14日，優遠Mini領導力研修班在寧波順利開(kai)(kai)班，集團副(fu)總(zong)(zong)裁方永強、優遠公(gong)司總(zong)(zong)經(jing)理邵紀銀以(yi)及(ji)37位學員和導師出席開(kai)(kai)班典禮(li)。

本次研修班為期3個(ge)月，以“提升優遠中基層和后備干部(bu)管(guan)理能(neng)力，打造高績效團隊(dui)”為目標，由賽爾學院量身定制。項目首次引入“高績效團隊(dui)”概(gai)念(nian)，從關(guan)注個(ge)人(ren)成長到關(guan)注團隊(dui)發展，助力優遠公司打造高績效作戰隊(dui)伍。

開班典禮上，項(xiang)目組介紹了(le)前期團隊(dui)訪談(tan)和測評結(jie)果(guo)，說明了(le)項(xiang)目設計邏輯、IDP個人發展計劃(hua)及課程實施方案，進一步明確了(le)學習(xi)(xi)目標。邵(shao)總寄語學員(yuan)(yuan)珍惜學習(xi)(xi)機會，嚴守課程紀律，并強調(diao)要加強導師和學員(yuan)(yuan)溝通互動，在項(xiang)目中不斷(duan)學習(xi)(xi)知識(shi)、提升管(guan)理水(shui)平。

會后，方總帶來項目第一講(jiang)《管(guan)理角色認知(zhi)》，分(fen)享(xiang)了(le)不同層級干部的(de)管(guan)理職責及角色變化帶來的(de)挑戰，引導學(xue)員從理念、時(shi)間、技(ji)能三(san)方面實(shi)現管(guan)理的(de)華麗轉(zhuan)身。為(wei)鞏固知(zhi)識，課后項目組(zu)即時(shi)組(zu)織了(le)一次訓后沙龍，通過(guo)“SKS復(fu)盤法”，推動學(xue)員從個人復(fu)盤到組(zu)內交流再到班(ban)內標桿學(xue)習(xi)，實(shi)現自我反思與提(ti)升。

學員表示，管(guan)理(li)是一個(ge)建(jian)立(li)有序控制的(de)過程，強調(diao)團隊(dui)協作。當下管(guan)理(li)層需關注(zhu)組員成長，幫助他(ta)人實(shi)現價值。期盼大家通過本(ben)次項目修煉(lian)好內功，更好地(di)應對(dui)外部環境的(de)變化和(he)挑戰(zhan)，持續打造高績效團隊(dui)。