集團管理層參加《濃縮EMBA》管理培訓
7月(yue)10日(ri)—12日(ri),集團生態圈以及(ji)管理層領導一行(xing)十人(ren)在彩姐的帶領下,參加了行(xing)動(dong)教育創始人(ren)李踐老師的《濃(nong)縮EMBA》課程學習。
課程中(zhong),李踐老(lao)師深入淺出(chu),抽絲剝(bo)繭(jian),運用大(da)量(liang)案例(li)和實(shi)操經(jing)驗,從(cong)多維度對(dui)戰略、價值(zhi)、產品、人才、用戶(hu)、預(yu)算、績效(xiao)、營(ying)(ying)銷、財務、資本等“天(tian)龍十部(bu)”的(de)(de)(de)精髓進行講解,包(bao)含80個方法(fa)和60個工(gong)具,例(li)如從(cong)聚焦(jiao)(jiao)客戶(hu)、聚焦(jiao)(jiao)產品、聚焦(jiao)(jiao)管(guan)理(li)等方面(mian)實(shi)施差異化(hua)發(fa)展,用四極理(li)論(標準極高、動(dong)作極簡、速度極快、成果(guo)極大(da))定標一流(liu)、對(dui)標先進、擇高而立(li),以終為(wei)始指導企業突破重(zhong)圍、創造價值(zhi),將不可(ke)能變成可(ke)能;用“錢去哪(na)了”來剖析企業經(jing)營(ying)(ying)中(zhong)的(de)(de)(de)七(qi)大(da)殺(sha)手,讓潛伏在水面(mian)下(xia)的(de)(de)(de)冰(bing)山現形(xing),用財務三表(biao)做為(wei)經(jing)營(ying)(ying)決(jue)策的(de)(de)(de)檢測(ce)系統,有力(li)地(di)支撐企業的(de)(de)(de)決(jue)策管(guan)理(li);用“取一舍九”的(de)(de)(de)“牛鼻子(zi)理(li)論”、斷舍離等方法(fa),對(dui)工(gong)作抓重(zhong)點(dian),對(dui)客戶(hu)抓痛點(dian),對(dui)流(liu)程做重(zhong)組提效(xiao)……
通過(guo)此次學習(xi),我們進一步認識到(dao)只有深度聚焦產品(pin)和服務(wu),才(cai)能讓企業保持生(sheng)生(sheng)不息的(de)(de)發(fa)展活力。所謂大道至簡,行勝(sheng)于(yu)言,相(xiang)信(xin)大家在三天兩(liang)夜(ye)的(de)(de)沉浸式學習(xi)后都(dou)有滿(man)滿(man)的(de)(de)收(shou)獲,也會將相(xiang)關理論運用到(dao)實際(ji)工作(zuo)中,潛(qian)移(yi)默化地(di)改(gai)變我們及身邊同(tong)事(shi)的(de)(de)思(si)維(wei)模式,為集團(tuan)帶來增效。
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