集團第三期離職沙龍順利舉行
11月19日,冬日暖陽(yang)高照,集團人(ren)力(li)資源部舉行第三期以(yi)“跨境電商(shang)未(wei)來發(fa)展形勢”為主題(ti)的沙龍活動,邀請部分電商(shang)領域離職老同(tong)事來公(gong)司暢聊,集團領導(dao)方永強、邵紀銀(yin)和(he)優盟(meng)公(gong)司副總監(jian)卞制宇等參與沙龍活動。
跨境電商經(jing)(jing)歷了(le)(le)2020年的(de)風口(kou)紅利、2021年的(de)海運費(fei)暴漲(zhang)、2022年的(de)庫存壓力(li),2023年迎來(lai)了(le)(le)略明朗(lang)的(de)局勢。沙龍伊始(shi),主持(chi)人請邵總、卞(bian)(bian)總分享(xiang)了(le)(le)對電商業(ye)務發(fa)展(zhan)的(de)看法。大(da)家從運營角度切入,探討了(le)(le)主流平臺、新(xin)興平臺、自建站等(deng)(deng)渠(qu)道的(de)選(xuan)擇,就營銷費(fei)用(yong)占比、行業(ye)新(xin)技能學習等(deng)(deng)展(zhan)開了(le)(le)分享(xiang);再從產(chan)(chan)品角度入手,討論了(le)(le)關于(yu)(yu)品牌化、基于(yu)(yu)消(xiao)費(fei)者(zhe)角度的(de)產(chan)(chan)品優化、針對性市場產(chan)(chan)品研發(fa)等(deng)(deng)話題。在人才引進上(shang),大(da)家也(ye)一(yi)一(yi)分享(xiang)了(le)(le)人員定位(wei)、培養(yang)機制(zhi)、收入結構(gou)設計及(ji)發(fa)放方式等(deng)(deng),探討如何增強企業(ye)對人才的(de)吸(xi)引力(li)。卞(bian)(bian)總作為(wei)離職后又回歸的(de)優秀(xiu)賽友,也(ye)分享(xiang)了(le)(le)自己在外的(de)創業(ye)經(jing)(jing)歷和心得、重回賽爾后的(de)感受(shou),肯(ken)定集團平臺的(de)引領(ling)性,感恩老(lao)領(ling)導(dao)的(de)信任和支持(chi),讓自己取得如今(jin)的(de)事業(ye)。
流水不因(yin)右而阻,關系不因(yin)遠而疏,離開不是終(zhong)點,有緣仍能(neng)同行。我們希望(wang)賽爾(er)永(yong)遠是大(da)家人生(sheng)路(lu)上(shang)堅(jian)實(shi)的依(yi)靠(kao)和伙伴。
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