集團青云五期(qi)于5月31日在義烏順利(li)開(kai)班，集團副總(zong)裁方永強、中人網合伙人孫(sun)楓、優(you)訊優(you)屹(yi)副總(zong)經(jing)理黃麗、優(you)騰優(you)兆副總(zong)經(jing)理饒(rao)思斯(si)和優(you)騰優(you)幸副總(zong)經(jing)理陳靜及三十余位學員參加(jia)開(kai)班典禮。

本次項目(mu)圍(wei)繞經理級干部的定位、意識和核心能(neng)力(li)要(yao)求，通(tong)過(guo)訓戰(zhan)結合的方式，提升(sheng)其帶(dai)領團(tuan)隊(dui)解決問(wen)題(ti)、達(da)成(cheng)目(mu)標、梯隊(dui)搭建(jian)的能(neng)力(li)，從(cong)而實現由中級管(guan)理者(zhe)向高級管(guan)理者(zhe)的角色(se)轉變。開(kai)班儀式上，班主任林(lin)玲介紹(shao)項目(mu)的整體設計框架，并通(tong)過(guo)小(xiao)組活動(dong)強調(diao)團(tuan)隊(dui)溝通(tong)協作(zuo)重(zhong)要(yao)性。

開(kai)班典禮(li)后(hou)，副總(zong)裁方永強講授開(kai)班第一課《中(zhong)(zhong)(zhong)級管(guan)理(li)角色定位》，闡述(shu)了中(zhong)(zhong)(zhong)層管(guan)理(li)者的(de)現(xian)狀和困擾，明確中(zhong)(zhong)(zhong)層管(guan)理(li)者的(de)角色定位并從(cong)控(kong)制(zhi)、授權、規劃(hua)、激(ji)勵和文化五個維度描述(shu)出經理(li)級干部的(de)核心能力要求，最(zui)后(hou)強調凡事(shi)不(bu)能只停(ting)留在做(zuo)(zuo)了的(de)維度，更重要是要做(zuo)(zuo)到位甚至做(zuo)(zuo)出成效(xiao)。

在之后的一天半(ban)時間里，孫楓老(lao)師帶(dai)來(lai)《問題羅(luo)盤(pan)—問題分(fen)析與解決(jue)》重點(dian)課(ke)程(cheng)，課(ke)程(cheng)著力于(yu)如何解決(jue)問題，通過理論(lun)輸入(ru)、頭腦風暴、世界咖啡等方式，引導學員帶(dai)入(ru)實際課(ke)題解決(jue)場(chang)景，訓練(lian)結(jie)合，提(ti)升學習效果(guo)。

青云(yun)五期項目正式開始，希望學(xue)員們在(zai)(zai)本次項目中能學(xue)有(you)(you)所得，在(zai)(zai)解決業務(wu)難題(ti)的同(tong)時(shi)提升團隊管理能力(li)。預祝青云(yun)五期所有(you)(you)學(xue)員學(xue)有(you)(you)所成、青云(yun)直上！