7月26日下午，賽爾集團(tuan)與滾動狗(gou)工(gong)具投資入股簽約儀式在賽爾創新大(da)廈“利他(ta)之(zhi)心”會議室隆(long)重舉行。賽爾集團(tuan)領導(dao)及相關(guan)部門(men)代表徐平炬(ju)、吳穎(ying)、王彩虹、吳祖成(cheng)、孟(meng)祥龍(long)、紀福建(jian)、陳(chen)秦淵(yuan)、孔子彥、廖幼琴，滾動狗(gou)工(gong)具領導(dao)及參會代表張技(ji)堯(yao)、俞松(song)松(song)、盧紹燦、余婷、陳(chen)穎(ying)樺、Keith、王志強、蔣彥，BESTAR TOOLS創始(shi)合(he)伙人吳炎燦、何紹成(cheng)與靈格設(she)計創始(shi)人文佳佳等應邀出席活動。

簽約儀式(shi)之前，賽爾(er)集(ji)團(tuan)市場研究部總經理孟祥龍(long)帶領滾動狗(gou)工具(ju)參(can)會(hui)代(dai)表一行，參(can)觀了賽爾(er)集(ji)團(tuan)企業文化(hua)及產(chan)品展廳(ting)，并簡要介紹了賽爾(er)集(ji)團(tuan)發展歷(li)程、組織(zhi)架構、文化(hua)理念(nian)、業務板塊等。

簽約儀式開始，滾動狗(gou)(gou)工(gong)具創意總(zong)(zong)監陳穎(ying)樺(hua)介(jie)紹了(le)(le)公(gong)司(si)基(ji)本(ben)情(qing)況，滾動狗(gou)(gou)工(gong)具創立于2008年(nian)，專(zhuan)(zhuan)注于涂裝工(gong)具、安全防(fang)護和(he)相關(guan)配件的(de)(de)研(yan)(yan)發(fa)生產銷售，為客戶提供(gong)從研(yan)(yan)發(fa)設計(ji)到品牌(pai)營(ying)銷的(de)(de)一站式解決方案，在(zai)寧波(bo)高新區(qu)和(he)北侖區(qu)設立了(le)(le)品牌(pai)研(yan)(yan)發(fa)運營(ying)總(zong)(zong)部(bu)、制造(zao)中(zhong)(zhong)心以及倉儲分(fen)銷中(zhong)(zhong)心，公(gong)司(si)服務(wu)于國際綜合超(chao)(chao)市、建材家(jia)居賣場及線上線下(xia)小B及C端消(xiao)費者等，在(zai)全球77個國家(jia)和(he)地區(qu)注冊商標(biao)，擁有250多項(xiang)設計(ji)專(zhuan)(zhuan)利和(he)4項(xiang)獲獎專(zhuan)(zhuan)利。過(guo)去(qu)10年(nian)業(ye)(ye)(ye)務(wu)復(fu)合增長率超(chao)(chao)過(guo)20%，其中(zhong)(zhong)自(zi)有品牌(pai)銷售占比(bi)超(chao)(chao)50%，在(zai)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)細分(fen)領(ling)域業(ye)(ye)(ye)務(wu)規模(mo)達數千(qian)萬美元。創始人張技堯總(zong)(zong)經理激(ji)情(qing)回(hui)溯(su)了(le)(le)過(guo)去(qu)十年(nian)來(lai)(lai)業(ye)(ye)(ye)績持續增長歷程(cheng)，展(zhan)望闡述了(le)(le)未來(lai)(lai)五至十年(nian)公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)戰略(lve)規劃(hua)(hua)，包括員工(gong)成長“Keep Rolling”計(ji)劃(hua)(hua)、品牌(pai)發(fa)展(zhan)“悟空”計(ji)劃(hua)(hua)和(he)戰略(lve)合作伙伴(ban)“紅杉林”計(ji)劃(hua)(hua)等，以及公(gong)司(si)在(zai)業(ye)(ye)(ye)務(wu)深耕、供(gong)應鏈拓展(zhan)、公(gong)司(si)治理等方面的(de)(de)計(ji)劃(hua)(hua)，制定(ding)未來(lai)(lai)三(san)年(nian)業(ye)(ye)(ye)績目標(biao)突破6000萬美元、五年(nian)業(ye)(ye)(ye)績突破1億美元新目標(biao)，力爭(zheng)未來(lai)(lai)業(ye)(ye)(ye)績快速翻番順利躍上一億美元俱樂部(bu)的(de)(de)發(fa)展(zhan)新藍圖。

孟(meng)祥龍介紹(shao)了賽(sai)(sai)(sai)爾(er)(er)(er)集(ji)(ji)團(tuan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)圈(quan)(quan)(quan)賦(fu)能(neng)機(ji)制，通過生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)圈(quan)(quan)(quan)布局理念、價值(zhi)(zhi)邏輯(ji)、賦(fu)能(neng)方式、案(an)例(li)分(fen)析等，在文化培植、組(zu)織建設、團(tuan)隊復制、人才(cai)培養、資(zi)源(yuan)(yuan)共享等維(wei)度，展(zhan)現(xian)賽(sai)(sai)(sai)爾(er)(er)(er)集(ji)(ji)團(tuan)向生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)圈(quan)(quan)(quan)企業(ye)(ye)(ye)賦(fu)能(neng)的(de)具體(ti)實(shi)踐，解(jie)讀(du)了賽(sai)(sai)(sai)爾(er)(er)(er)集(ji)(ji)團(tuan)持(chi)續增長(chang)(chang)(chang)背后的(de)“團(tuan)隊驅動、組(zu)織使能(neng)、文化浸潤、生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)競合”的(de)運營(ying)邏輯(ji)。王彩虹副總(zong)裁介紹(shao)了生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)圈(quan)(quan)(quan)投(tou)資(zi)布局概(gai)況(kuang)(kuang)及賽(sai)(sai)(sai)爾(er)(er)(er)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)圈(quan)(quan)(quan)企業(ye)(ye)(ye)經(jing)營(ying)情況(kuang)(kuang)，賽(sai)(sai)(sai)爾(er)(er)(er)集(ji)(ji)團(tuan)已(yi)投(tou)資(zi)入股20多家(jia)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)圈(quan)(quan)(quan)優秀企業(ye)(ye)(ye)，當前生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)圈(quan)(quan)(quan)企業(ye)(ye)(ye)營(ying)收(shou)規模已(yi)達3億(yi)美(mei)(mei)元，業(ye)(ye)(ye)務涵蓋國(guo)際物(wu)流、旅游會展(zhan)、數(shu)字營(ying)銷、專業(ye)(ye)(ye)品類出口(kou)、跨境電(dian)商、智能(neng)家(jia)居制造、精細化工出口(kou)、新能(neng)源(yuan)(yuan)公(gong)司、寵(chong)物(wu)食品制造、物(wu)聯軟件開發(fa)、海外倉服務、消費(fei)品進(jin)口(kou)等眾多業(ye)(ye)(ye)態(tai)(tai)(tai)領域(yu)。依托賽(sai)(sai)(sai)爾(er)(er)(er)集(ji)(ji)團(tuan)豐富(fu)的(de)運營(ying)資(zi)源(yuan)(yuan)能(neng)力，賽(sai)(sai)(sai)爾(er)(er)(er)集(ji)(ji)團(tuan)與生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)圈(quan)(quan)(quan)企業(ye)(ye)(ye)之(zhi)間實(shi)現(xian)了深度協同(tong)成長(chang)(chang)(chang)，創造了長(chang)(chang)(chang)期(qi)(qi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)價值(zhi)(zhi)，多數(shu)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)圈(quan)(quan)(quan)企業(ye)(ye)(ye)實(shi)現(xian)超(chao)預期(qi)(qi)成長(chang)(chang)(chang)，部分(fen)實(shi)現(xian)跨越式發(fa)展(zhan)。作(zuo)為集(ji)(ji)團(tuan)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略三條賽(sai)(sai)(sai)道(dao)之(zhi)一(yi)（一(yi)般貿易、跨境電(dian)商、生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)圈(quan)(quan)(quan)投(tou)資(zi)），未來10年(nian)賽(sai)(sai)(sai)爾(er)(er)(er)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)圈(quan)(quan)(quan)戰(zhan)略目(mu)標(biao)計(ji)劃將投(tou)資(zi)不少(shao)于100家(jia)企業(ye)(ye)(ye)，生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)圈(quan)(quan)(quan)企業(ye)(ye)(ye)年(nian)度營(ying)收(shou)超(chao)過20億(yi)美(mei)(mei)元之(zhi)規模能(neng)級(ji)。

張技堯總經(jing)理指(zhi)出，本次股權(quan)合作洽談過程非常順利，彼此互(hu)(hu)相信(xin)任高度(du)認可(ke)，雙方在(zai)經(jing)營管理、企業治理等方面具(ju)(ju)有許(xu)多相似理念和共同語言，每一次與賽(sai)爾(er)集團互(hu)(hu)動(dong)(dong)交流(liu)，都有新(xin)(xin)啟(qi)發(fa)新(xin)(xin)感悟(wu)。雙方業務定(ding)位存在(zai)差異，使得發(fa)揮協同效應的(de)想象空間(jian)更(geng)大，對(dui)未(wei)來的(de)合作成效充滿(man)期待。賽(sai)爾(er)集團能(neng)夠(gou)長期穩健發(fa)展，其中企業文化和組織建設起到了(le)核心支撐作用(yong)，非常值得外貿行業深入研(yan)究學習，希望通過雙方股權(quan)合作可(ke)以(yi)(yi)促進(jin)滾動(dong)(dong)狗工具(ju)(ju)在(zai)組織文化層面得以(yi)(yi)突破。他表示未(wei)來借(jie)力賽(sai)爾(er)集團立體式多維度(du)協同賦能(neng)，也結(jie)合滾動(dong)(dong)狗工具(ju)(ju)自身優秀發(fa)展基因，滾動(dong)(dong)狗工具(ju)(ju)一定(ding)可(ke)以(yi)(yi)快速地(di)走出一條跨越式發(fa)展新(xin)(xin)道路。

徐(xu)平(ping)炬董事長表示，賽(sai)爾(er)集團與滾(gun)(gun)(gun)動狗(gou)工(gong)具(ju)股(gu)權合(he)作具(ju)有(you)很好的(de)(de)互補性。雙方(fang)基(ji)于專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)精神、理念契(qi)合(he)及(ji)開(kai)放包容姿態(tai)而(er)深入合(he)作。滾(gun)(gun)(gun)動狗(gou)工(gong)具(ju)在行業(ye)(ye)(ye)內(nei)獨(du)樹一(yi)幟，專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)定(ding)位、研(yan)發(fa)設計、品(pin)(pin)牌(pai)戰略等(deng)方(fang)面都非常值(zhi)得賽(sai)爾(er)學習。張技堯(yao)總(zong)經理堅(jian)持專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)擇高而(er)立，追(zhui)求(qiu)業(ye)(ye)(ye)務質量高于業(ye)(ye)(ye)績增長，堅(jian)持價值(zhi)理念與事業(ye)(ye)(ye)情(qing)懷(huai)，今天滾(gun)(gun)(gun)動狗(gou)與賽(sai)爾(er)集團的(de)(de)結盟，完(wan)全因為長遠價值(zhi)而(er)非當前利益。滾(gun)(gun)(gun)動狗(gou)工(gong)具(ju)堅(jian)持品(pin)(pin)牌(pai)戰略持續研(yan)發(fa)投入，具(ju)有(you)極強的(de)(de)產品(pin)(pin)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)能(neng)力。賽(sai)爾(er)集團優(you)勢(shi)在于全業(ye)(ye)(ye)態(tai)、全模式、全品(pin)(pin)類、全球化、全渠道的(de)(de)戰略定(ding)位，具(ju)有(you)平(ping)臺型(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)綜合(he)運營智慧能(neng)力，相信雙方(fang)合(he)作必定(ding)一(yi)加一(yi)大于二，能(neng)夠避免生(sheng)態(tai)圈(quan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)合(he)成(cheng)謬誤(wu)。

作(zuo)(zuo)為生(sheng)(sheng)(sheng)態圈(quan)布局重要邏輯，賽(sai)爾(er)(er)集(ji)(ji)團(tuan)始終(zhong)尋求相同(tong)價值理念(nian)的(de)合作(zuo)(zuo)伙伴以(yi)(yi)實(shi)現長期共(gong)(gong)同(tong)發(fa)展。創新組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)形式(shi)(shi)也是(shi)賽(sai)爾(er)(er)集(ji)(ji)團(tuan)賦能(neng)(neng)生(sheng)(sheng)(sheng)態圈(quan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)重要方式(shi)(shi)，比如賽(sai)爾(er)(er)倡導職(zhi)能(neng)(neng)部(bu)門市場化理念(nian)，創新設立市場研究(jiu)部(bu)、供應鏈發(fa)展部(bu)、數(shu)(shu)字技術部(bu)、網絡營銷(xiao)部(bu)、賽(sai)爾(er)(er)學院(yuan)等(deng)，目前集(ji)(ji)團(tuan)職(zhi)能(neng)(neng)部(bu)門人員數(shu)(shu)量超500人，這些人才(cai)儲備為持續有(you)效地對生(sheng)(sheng)(sheng)態圈(quan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)賦能(neng)(neng)做好(hao)了(le)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)支撐。我們積極構建共(gong)(gong)生(sheng)(sheng)(sheng)型(xing)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)形態，努(nu)力(li)形成互為主(zhu)體、整(zheng)體多利、柔韌(ren)靈活(huo)、效率協同(tong)的(de)活(huo)力(li)企(qi)(qi)業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)態群圈(quan)。相信在共(gong)(gong)生(sheng)(sheng)(sheng)型(xing)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)基礎上，在企(qi)(qi)業(ye)(ye)家精(jing)神引領下，雙方的(de)股權合作(zuo)(zuo)必定可以(yi)(yi)取得預(yu)期成功，并且產生(sheng)(sheng)(sheng)良好(hao)的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)態圈(quan)溢出效應。

最后雙方代表簽(qian)署股權(quan)合(he)(he)作協議，合(he)(he)影留念并(bing)共同出席慶祝晚宴(yan)。