7月31日上午(wu)，義烏(wu)市(shi)人大常委(wei)(wei)會(hui)(hui)黨組書記(ji)、主(zhu)(zhu)任(ren)(ren)丁政一行深入(ru)賽爾集團(tuan)(tuan)義烏(wu)中心調研企業經營(ying)發展情況(kuang)。義烏(wu)自由貿(mao)易發展區黨工委(wei)(wei)副(fu)(fu)書記(ji)、管(guan)委(wei)(wei)會(hui)(hui)副(fu)(fu)主(zhu)(zhu)任(ren)(ren)毛湘(xiang)宏，市(shi)委(wei)(wei)辦(ban)室務(wu)會(hui)(hui)議成員、試驗區管(guan)委(wei)(wei)會(hui)(hui)綜合服務(wu)中心主(zhu)(zhu)任(ren)(ren)朱獻(xian)煒，市(shi)委(wei)(wei)改革辦(ban)副(fu)(fu)主(zhu)(zhu)任(ren)(ren)俞和宏，市(shi)外事辦(ban)副(fu)(fu)主(zhu)(zhu)任(ren)(ren)朱高民等陪同調研。賽爾集團(tuan)(tuan)副(fu)(fu)總(zong)裁、優(you)鼎總(zong)經理王建，集團(tuan)(tuan)行政總(zong)監龔(gong)江民等熱(re)情接(jie)待。

丁政(zheng)書記一行首先參觀了企業(ye)文(wen)化(hua)(hua)(hua)展(zhan)廳(ting)。王建副(fu)總裁重(zhong)點介紹了集團(tuan)自(zi)1997年(nian)成立以(yi)來的(de)(de)發(fa)展(zhan)歷程、生態布局、管理機(ji)制、企業(ye)文(wen)化(hua)(hua)(hua)建設等情況。他表示(shi)，面對外(wai)部市場的(de)(de)快速變化(hua)(hua)(hua)，集團(tuan)始(shi)終堅(jian)持日(ri)用(yong)消費品領域(yu)深耕，用(yong)心專注(zhu)專業(ye)產品系列的(de)(de)開發(fa)和設計。旗下子公司以(yi)日(ri)用(yong)消費品出口(kou)為(wei)(wei)主，同時針對家居、收納、箱包(bao)等特色產品實(shi)施(shi)專業(ye)化(hua)(hua)(hua)和系統(tong)化(hua)(hua)(hua)共(gong)同驅動(dong)的(de)(de)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)，以(yi)滿足不同市場的(de)(de)多(duo)樣(yang)化(hua)(hua)(hua)需求。文(wen)化(hua)(hua)(hua)引領一直是集團(tuan)不斷(duan)壯大(da)的(de)(de)核心力量，集團(tuan)高度重(zhong)視文(wen)化(hua)(hua)(hua)在企業(ye)新(xin)發(fa)展(zhan)階段的(de)(de)重(zhong)要作(zuo)用(yong)，逐(zhu)步構建完善以(yi)價(jia)值觀為(wei)(wei)驅動(dong)，以(yi)制度機(ji)制為(wei)(wei)保障、以(yi)行為(wei)(wei)習慣為(wei)(wei)養成的(de)(de)企業(ye)文(wen)化(hua)(hua)(hua)體系，為(wei)(wei)業(ye)務發(fa)展(zhan)和人才(cai)成長(chang)提供堅(jian)實(shi)支撐。

王建(jian)副總裁交流介紹了當(dang)前在對(dui)俄業務上遇到的主要(yao)困難和挑戰，表(biao)示(shi)將以多(duo)種方式積(ji)極應(ying)對(dui)，全力(li)做好(hao)風險把(ba)控和及時(shi)收匯工作(zuo)，同時(shi)也必(bi)須維護好(hao)與客戶的長期(qi)穩定合作(zuo)關系(xi)。丁政書記(ji)對(dui)集團業務可持(chi)續發(fa)展的布局(ju)和舉措(cuo)表(biao)示(shi)充分肯定。

于危機中育新(xin)機，于變局中開(kai)新(xin)局。在面對各種挑戰時，賽爾集團始終堅(jian)持以高(gao)質量發展(zhan)為目標，充(chong)分發揮自身優勢，深化市場研究，靈活調整策略，以超越(yue)自我、不斷演進、提高(gao)心性、磨煉靈魂(hun)之企(qi)業精神(shen)，全力以赴克(ke)服困(kun)難(nan)，確(que)保業務持續健康地向前發展(zhan)。