賽爾網(wang)訊  新伊始，賽爾集團迎來了2013年第一(yi)(yi)批尊貴(gui)的(de)客(ke)(ke)人。2月20日下午，北(bei)侖海關(guan)關(guan)長(chang)(chang)陳玖偉、副關(guan)長(chang)(chang)潘鋒一(yi)(yi)行四人在北(bei)侖區經發局副局長(chang)(chang)孫海山的(de)陪同下走訪(fang)(fang)我司——這(zhe)也(ye)是陳關(guan)長(chang)(chang)新親自帶隊走訪(fang)(fang)的(de)第一(yi)(yi)家企業。集團董事長(chang)(chang)徐平炬攜集團主(zhu)要領(ling)導熱情接待了來訪(fang)(fang)客(ke)(ke)人。

座(zuo)談交流(liu) 

        徐總首(shou)先向陳關(guan)長(chang)匯(hui)報了賽(sai)爾集(ji)(ji)團的(de)(de)發(fa)展情(qing)況。徐總說，賽(sai)爾集(ji)(ji)團的(de)(de)發(fa)展有六個特點(dian)：一(yi)是產品定位于日用百貨，有很強的(de)(de)剛性需求支(zhi)持，受經濟環(huan)境影響較(jiao)小；二(er)是人力密集(ji)(ji)且(qie)偏重輕(qing)化，集(ji)(ji)團現有員工近700人，平均齡27歲；三是推行股(gu)權激勵(li)模式，集(ji)(ji)團旗下8家子公司相(xiang)互協商、相(xiang)互比拼，內部形成了很好的(de)(de)競(jing)合體系；四是寧波、義烏(wu)兩地(di)經營，將義烏(wu)市場作為(wei)貨源(yuan)采購基地(di)之(zhi)一(yi)；五是堅實的(de)(de)管理架(jia)構和穩態的(de)(de)運行機制，支(zhi)撐企業(ye)長(chang)期高速發(fa)展；六是輕(qing)資(zi)產運作。此外，集(ji)(ji)團在(zai)專注進出口主業(ye)的(de)(de)同時，將富(fu)余資(zi)金用于股(gu)權投資(zi)和總部基地(di)項目的(de)(de)投資(zi)。

陳關長對集團的特色發展給予高度評價 

        陳關長(chang)對集(ji)團(tuan)的特色發展給予(yu)了高度評價(jia)。當(dang)他(ta)得(de)知我集(ji)團(tuan)2012年銷售業績同(tong)比(bi)增長(chang)78.5%的時候，連呼“不得(de)了！”他(ta)說，2012年寧波市出口同(tong)比(bi)增長(chang)1%，賽爾集(ji)團(tuan)走在(zai)了寧波外(wai)貿(mao)企業前列，成功經(jing)驗值得(de)很(hen)多(duo)企業學習。

        在(zai)宣傳(chuan)輔導相關(guan)政策(ce)的同時(shi)，陳(chen)(chen)關(guan)長也表(biao)示，將通過各種途徑積極為企(qi)業(ye)爭取政策(ce)，扶持企(qi)業(ye)發展。他對我集(ji)團今后的發展提出了四(si)點建議(yi)：一(yi)要優化客(ke)戶結構，對客(ke)戶有(you)(you)選擇性(xing)地(di)進行篩選和歸類；二要與(yu)相關(guan)部門保(bao)持溝通和聯(lian)系(xi)，讓各職能(neng)部門更(geng)(geng)多地(di)了解賽(sai)爾(er)；三(san)要規(gui)避(bi)貿易(yi)管制的違禁(jin)品(pin)(pin)，尤其是侵犯知識(shi)產權的貨物、物品(pin)(pin)；四(si)要整理HS編碼歸類有(you)(you)爭議(yi)的商品(pin)(pin)，可以(yi)與(yu)海關(guan)相關(guan)部門共(gong)同研究(jiu)進行預歸類和備(bei)案，提高商品(pin)(pin)通關(guan)率(lv)。最后，陳(chen)(chen)關(guan)長祝(zhu)愿(yuan)賽(sai)爾(er)集(ji)團在(zai)新的一(yi)里做得更(geng)(geng)大更(geng)(geng)強，再上一(yi)個新臺階(jie)。

        徐總表示(shi)很受鼓舞，賽爾集團將繼續努力，用(yong)好、用(yong)活(huo)支持政策，堅持發(fa)展，勇攀高峰，著力實現新的跨越。