6月6日，優遠舉行公司流程(cheng)梳理與能(neng)力(li)分級及貔貅隊(dui)(dui)高潛研修(xiu)班的開(kai)班儀(yi)(yi)式，邵總(zong)、曾學俊等(deng)公司高管、貔貅隊(dui)(dui)高潛人(ren)員和優遠HRBP趙燁(ye)等(deng)參(can)加，賽爾(er)學院戴小淇主持開(kai)班儀(yi)(yi)式。

邵總指出，本項目要以優(you)秀(xiu)公司、優(you)秀(xiu)人員(yuan)為(wei)范本，梳理(li)(li)工(gong)作流(liu)程(cheng)，明確崗位能力，總結帶(dai)教經驗(yan)，理(li)(li)清成長路徑，實(shi)現“員(yuan)工(gong)考核(he)能對標、提(ti)拔(ba)獲(huo)優(you)有(you)標準(zhun)”，并持續更(geng)新迭代。邵總希望參訓人員(yuan)積極參與探討共創，以更(geng)好達成項目預期成果。

貔(pi)貅(xiu)隊高(gao)潛(qian)研修項目聚焦新晉(jin)管理層的管理意識和能力(li)提升(sheng)。貔(pi)貅(xiu)隊負(fu)責(ze)人曾學俊認為，貔(pi)貅(xiu)隊當下(xia)目標一致、執(zhi)行(xing)高(gao)效，團隊執(zhi)行(xing)力(li)強(qiang)，同時，業績達(da)成核心在(zai)人，因此，加強(qiang)人的管理是推進業務(wu)(wu)(wu)發展的有力(li)基(ji)礎，貔(pi)貅(xiu)隊的業務(wu)(wu)(wu)骨干要實(shi)現(xian)從(cong)業務(wu)(wu)(wu)專家(jia)向管理者的轉身，希望通過(guo)本項目，有效提升(sheng)參訓學員的管理意識和運營水平。

即使身處旺(wang)季，優遠(yuan)公司(si)(si)毅然(ran)決定(ding)同(tong)時推進(jin)兩大(da)項目，推動管(guan)理層和核心(xin)骨干(gan)煉(lian)好內(nei)功提(ti)升管(guan)理水平，充分顯示了優遠(yuan)公司(si)(si)積極應對外(wai)部(bu)環(huan)境(jing)的變化和挑(tiao)戰(zhan)，持續打造高績效團隊的決心(xin)與信心(xin)，賽(sai)爾(er)學院也將全力(li)支持優遠(yuan)公司(si)(si)取得更佳項目成果。