賽(sai)爾(er)網訊(xun)  7月(yue)21日，賽(sai)爾(er)集團召(zhao)開了(le)2012年二季度董(dong)事(shi)(shi)會會議(yi)。會議(yi)由集團董(dong)事(shi)(shi)長徐(xu)平炬和執行董(dong)事(shi)(shi)陳勇珍(zhen)共同主持，全體董(dong)事(shi)(shi)出(chu)席(xi)了(le)會議(yi)。

會議主要內容為：

1、會議對集團(tuan)(tuan)各公司半度的(de)經營(ying)情況進行了(le)匯總分(fen)析，在(zai)當前外貿出(chu)口總體疲軟的(de)情況下(xia)，集團(tuan)(tuan)在(zai)出(chu)貨總量、毛利率、目標完(wan)成(cheng)率等幾個指標都比(bi)上(shang)一大幅增長，董事長對上(shang)半業績(ji)給予了(le)充分(fen)的(de)肯定，并(bing)對下(xia)半的(de)工作重點和方(fang)向提出(chu)方(fang)向性指導。

2、會議(yi)聽取了各(ge)公司下階段總經理管理思路和工作部署，各(ge)常務董事積極學習并作了最近一段時間工作陳述(shu)。

3、會(hui)議(yi)審議(yi)通過了集體(ti)各(ge)公司各(ge)部門半度提拔人(ren)員名單，充分(fen)體(ti)現了集團能力為(wei)先(xian)、集體(ti)決策的用(yong)人(ren)原則。

4、會議對總(zong)經理任期制(zhi)、客戶管理與(yu)風險控(kong)制(zhi)、供應鏈服(fu)務公司(si)(si)模(mo)式、公司(si)(si)系列化(hua)產品(pin)和發展方向等議題進行了充分探(tan)討(tao)。

5、會議(yi)決定(ding)集團三目(mu)標、五規劃起草工作實施。

   會議在完成各項預定議程(cheng)后圓滿結束。（通(tong)訊(xun)員(yuan)  王彩虹）