賽爾網訊   3月21日下午，寧波市(shi)外經貿(mao)局徐建華副局長一行蒞(li)臨(lin)我司調(diao)研(yan)，徐平炬董事長攜集團(tuan)部分高管參加(jia)了(le)座談(tan)。

座談會現場

        徐(xu)平(ping)炬董事長(chang)首先對(dui)(dui)市外經貿(mao)(mao)局長(chang)期以來對(dui)(dui)我司的(de)(de)關心和支持表示感謝，隨后(hou)，他向徐(xu)副(fu)局長(chang)一行介紹了集團概況(kuang)、進(jin)出口業務(wu)開展情況(kuang)，并就徐(xu)副(fu)局長(chang)關心的(de)(de)幾(ji)個(ge)問(wen)題做了解答。他說，外貿(mao)(mao)公司需要(yao)健全的(de)(de)激勵機制留住業務(wu)人(ren)員，賽爾(er)也(ye)一樣。賽爾(er)通過子(zi)(zi)公司模(mo)式，最大(da)程度上來激發員工干事創(chuang)業的(de)(de)積(ji)極性(xing)，為優秀(xiu)人(ren)才提供實(shi)現(xian)理想和抱負的(de)(de)子(zi)(zi)平(ping)臺。集團旗下(xia)8家子(zi)(zi)公司相互協商、相互比(bi)拼，內部形成了很(hen)好的(de)(de)競合體系。

        近(jin)些(xie)來，賽爾(er)逐(zhu)步(bu)調(diao)整客戶(hu)結構，將業(ye)務(wu)重心(xin)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)向(xiang)終端客戶(hu)，打(da)造服務(wu)品牌，成功從“賣產(chan)品”向(xiang)“賣服務(wu)”轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型，成為眾(zhong)多國際終端客戶(hu)在(zai)中(zhong)國的總采購代理商。這種轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型，減少(shao)了出口(kou)業(ye)務(wu)的中(zhong)間鏈(lian)條，為賽爾(er)贏得了更多利潤空間。賽爾(er)的產(chan)品面向(xiang)全國采購，大都(dou)在(zai)寧波(bo)口(kou)岸出運，為寧波(bo)地區的經濟建(jian)設作出了應有的貢獻。

        關(guan)于(yu)如何“找到(dao)”客(ke)戶(hu)(hu)，徐(xu)總(zong)(zong)說(shuo)，一是(shi)(shi)參加國內外展會；二是(shi)(shi)老客(ke)戶(hu)(hu)帶新客(ke)戶(hu)(hu)；三(san)是(shi)(shi)通過各(ge)種渠(qu)道主動(dong)“找”客(ke)戶(hu)(hu)；四是(shi)(shi)客(ke)戶(hu)(hu)也會通過各(ge)種渠(qu)道主動(dong)找到(dao)賽爾。關(guan)于(yu)項目投資，徐(xu)總(zong)(zong)說(shuo)，賽爾雖也涉足了總(zong)(zong)部基地項目投資和(he)股權(quan)投資等領(ling)域(yu)，但(dan)這些投資都有專業的(de)團(tuan)隊在進行運作，不會牽涉到(dao)太多的(de)時(shi)間和(he)精(jing)力——賽爾將(jiang)繼續專注進出口主業。

徐(xu)副局(ju)長提出(chu)兩條建議

        徐(xu)(xu)副(fu)局長聽了徐(xu)(xu)總的(de)匯報(bao)和解答，提(ti)出了兩條建議：一是(shi)注重產品研發，提(ti)高核心競(jing)爭(zheng)力；二是(shi)在國外(wai)設立(li)銷售窗口，收購當地同類(lei)企業(ye)，聘用當地營銷團(tuan)隊(dui)進行宣傳和推(tui)廣，或與已在國外(wai)設立(li)辦事處的(de)外(wai)貿(mao)企業(ye)洽談，確立(li)合作思路。政府推(tui)出一系列扶持政策措施，提(ti)供多種服(fu)務(wu)，鼓勵(li)企業(ye)“走出去”。

徐副局長(chang)一行參觀產(chan)品(pin)展示(shi)中心

        最后，在總裁助理朱玲、高岳公司總經(jing)理吳祖成的陪同下，徐(xu)副(fu)局長一(yi)行(xing)參觀了集團辦公場地和產(chan)品展示中心。