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探索文化建設思路,激發民企發展活力

發布時間:2014-11-14 瀏覽量:890

       賽爾(er)網(wang)訊  5月16日下午,市(shi)工商(shang)聯秘書長傅海明、宣教部(bu)主任(ren)科員畢(bi)宏(hong)波來到(dao)賽爾(er)集(ji)團,結合工商(shang)聯工作職責和市(shi)委宣傳部(bu)、市(shi)委統戰(zhan)部(bu)等對本提案協辦(ban)單(dan)位的(de)意見,就徐平炬委員在市(shi)政協十四屆二(er)次會議(yi)上的(de)提案《關(guan)于(yu)推進民營企(qi)業文化建設的(de)建議(yi)》,進行了現場答復。

傅秘書長對徐總政協提(ti)案進行答復

       徐總向傅秘書長(chang)闡述了(le)對企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)理解(jie),并(bing)就(jiu)我集(ji)團(tuan)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)建設(she)工作(zuo)做了(le)介(jie)紹(shao)。我集(ji)團(tuan)將企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)建設(she)作(zuo)為企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展的(de)(de)一項(xiang)基礎工程來(lai)抓,兼容并(bing)包,突(tu)出特(te)色,不斷整合、提煉企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua),制定多項(xiang)措施推進文(wen)(wen)化(hua)落地,內聚人心,外塑形象,取得了(le)一系列成果。

       一是緊跟(gen)集團(tuan)發展步(bu)伐,建立和(he)完(wan)善(shan)企業文(wen)(wen)化(hua)(hua)系統(tong)。我集團(tuan)于2003年就(jiu)明確(que)公司使(shi)命為(wei)“推動中國(guo)產品全(quan)球化(hua)(hua)”,公司愿景為(wei)“二十成為(wei)亞洲知識(shi)領先的進出口集團(tuan)”,并確(que)立了(le)(le)賽(sai)爾(er)集團(tuan)的核(he)心價值(zhi)觀和(he)企業精(jing)神(shen)。文(wen)(wen)化(hua)(hua)理念也隨著集團(tuan)的發展得(de)到不斷(duan)完(wan)善(shan)和(he)充(chong)實,最終形(xing)成了(le)(le)現有的具有賽(sai)爾(er)特(te)色的企業文(wen)(wen)化(hua)(hua)系統(tong)。

       二是(shi)以人(ren)(ren)為(wei)本(ben)與人(ren)(ren)為(wei)善,凝心聚力,共(gong)謀幸福和諧(xie)。我集團(tuan)實行(xing)良好的(de)(de)股權激勵制(zhi)度,配合(he)開展業(ye)績評優活(huo)動(dong),充分(fen)調動(dong)員(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)激情,營(ying)造(zao)(zao)奮勇爭先的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)氛圍,培(pei)育積(ji)極向上的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)文化(hua);秉承(cheng)人(ren)(ren)本(ben)管理(li)理(li)念,尊重(zhong)員(yuan)工(gong)(gong),關(guan)愛員(yuan)工(gong)(gong),為(wei)員(yuan)工(gong)(gong)提供高于行(xing)業(ye)平(ping)均水(shui)平(ping)的(de)(de)薪金待遇,營(ying)造(zao)(zao)幸福和諧(xie)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)環(huan)境;成立賽(sai)爾課堂,為(wei)員(yuan)工(gong)(gong)搭(da)建學(xue)習平(ping)臺的(de)(de)同時(shi),將(jiang)一(yi)次性(xing)培(pei)訓(xun)活(huo)動(dong)轉(zhuan)向建立持(chi)續學(xue)習的(de)(de)文化(hua),將(jiang)企(qi)(qi)業(ye)文化(hua)理(li)念通過培(pei)訓(xun)活(huo)動(dong)進行(xing)滲透,培(pei)訓(xun)學(xue)習和文化(hua)滲透形成良性(xing)互動(dong)。多來,我集團(tuan)始終保持(chi)著很(hen)低(di)的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)流失率,被評為(wei)“勞動(dong)關(guan)系和諧(xie)企(qi)(qi)業(ye)”。

       三是立(li)足企業(ye)(ye)宣傳平臺(tai)(tai),大力(li)塑造賽(sai)(sai)爾品牌(pai)形象。創辦企業(ye)(ye)內(nei)刊(kan)《賽(sai)(sai)爾志》,升(sheng)級(ji)改版(ban)中英文網站,開通微(wei)信企業(ye)(ye)公(gong)眾平臺(tai)(tai)和企業(ye)(ye)微(wei)博,充分發揮自(zi)媒體的(de)作用(yong),全面提升(sheng)賽(sai)(sai)爾品牌(pai)形象,打(da)造企業(ye)(ye)文化軟實(shi)力(li)。此(ci)外,我(wo)集團每(mei)年將(jiang)利(li)潤(run)的(de)百分之一(yi)用(yong)于(yu)公(gong)益慈善(shan)事業(ye)(ye),積極履行社(she)會責任,贏得了(le)良好(hao)的(de)社(she)會聲(sheng)譽。

       傅(fu)秘(mi)書(shu)長稱贊(zan)說,賽爾集(ji)團在企業(ye)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)建設(she)(she)上大膽創新(xin),獨具特色,是(shi)企業(ye)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)建設(she)(she)的(de)典范,值(zhi)得民營(ying)企業(ye)借鑒和學習。傅(fu)秘(mi)書(shu)長介紹了近些工(gong)商(shang)聯在企業(ye)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)建設(she)(she)方(fang)面的(de)工(gong)作開展情況(kuang)。針對徐總的(de)建議措施,工(gong)商(shang)聯將通(tong)過以(yi)下幾個方(fang)面推動(dong)此(ci)項(xiang)工(gong)作:一(yi)是(shi)加(jia)強輿(yu)論(lun)宣傳(chuan),廣泛宣傳(chuan)先(xian)進典型,引領民營(ying)企業(ye)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)建設(she)(she)。二是(shi)充分(fen)發(fa)揮“寧波(bo)民企文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)論(lun)壇”的(de)作用,組織經常性的(de)企業(ye)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)交流活動(dong),并評選企業(ye)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)建設(she)(she)試點單位,積極(ji)探索商(shang)會(hui)(hui)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)建設(she)(she)路(lu)子,使民營(ying)企業(ye)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)建設(she)(she)與商(shang)會(hui)(hui)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)建設(she)(she)互動(dong)發(fa)展,相互促(cu)進。三是(shi)認真做好調查(cha)研究工(gong)作,對民營(ying)企業(ye)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)建設(she)(she)進行(xing)標準論(lun)證制定和企業(ye)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)建設(she)(she)業(ye)務(wu)指(zhi)導(dao),有效(xiao)推進民營(ying)企業(ye)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)建設(she)(she)。