賽爾網(wang)訊(xun)  10月(yue)11日，集團召開總經理(li)月(yue)度會議(yi)(yi)，會議(yi)(yi)由徐平炬總裁主持。

       會議首先對8月30日集團首次發展戰略研討會研討的業務模式、海內外采購營銷網絡建設、企業文化、信息化和激勵機制等五大議題進行深入研究，會議認為，要進一步完善外貿綜合服務模式，適時、按需布局外貿綜合服務關鍵環節，同時支持各子公司自行探索做深特色優勢產品線；綜合考慮供應商布局、實際采購需求和運營成本等要素，自然推進國內采購網絡建設；要在現有企業文化建設基礎上，進一步完善企業文化建設體系、內涵和載體；要在不調整現有薪酬體系的基礎上，適度加強對特殊崗位、突出貢獻人員的激勵。
       會(hui)議(yi)還研(yan)究了前三季(ji)集(ji)團各(ge)公(gong)(gong)司(si)(si)業(ye)(ye)績發(fa)展情況和(he)明年發(fa)展目標、進出口(kou)跨境(jing)電(dian)(dian)商業(ye)(ye)務(wu)、集(ji)團自媒體建(jian)設(she)等內容，會(hui)議(yi)要求各(ge)子公(gong)(gong)司(si)(si)平衡好業(ye)(ye)務(wu)發(fa)展速度(du)與風險把控(kong)的(de)關系，做到出口(kou)業(ye)(ye)務(wu)效益和(he)規(gui)模(mo)并重，繼續探索出口(kou)跨境(jing)電(dian)(dian)商業(ye)(ye)務(wu)，研(yan)究投資(zi)進口(kou)跨境(jing)電(dian)(dian)商，不斷提(ti)高(gao)集(ji)團季(ji)刊(kan)、中英文月報(bao)(bao)、周報(bao)(bao)、微信等自有媒體宣傳水平。