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集團召開運營決策會議

發布時間：2015-09-01 瀏覽量：473

    賽爾網訊  8月31日，集團運營決策委員會召開會議，全體運營決策委員出席，徐平炬總裁主持會議。

    徐總首先向集團運營決策委員會新任委員林至穎先生頒發了聘書。林總長期在香港利豐集團工作，直至擔任利豐研究中心副總裁、集團華南首席代表兼總經理等高級職位，在國際貿易、供應鏈管理等方面具有豐富的實踐經驗、較高的理論造詣、開闊的國際視野和廣泛的跨界人脈，加盟賽爾后必將極大提升集團運營決策水平。今后林總將負責集團天使投資業務，并參與集團戰略決策、國際市場開拓研究等重要事務。
 
 
    會議研究了賽爾在線平臺建設進度，要求產品在線部加大產品采集和上線力度，努力激發供應商參與熱情，盡力完成一萬家供應商50萬產品的在線發布。平臺對外發布后，要充分利用境內外參展、供應商溝通會、企業自媒體等載體做好在線平臺的推廣工作。會議同時要求各子公司加強總經理和業務部門負責人赴國外參展和考察，及時了解新興市場的消費需求和發展潛力，加大新客戶開發力度。
 
 
    會議研究了自營業務供應鏈融資的可行性，認為在自營業務中探索訂單融資，既是對供應商的資金支持，又創新了服務內容，是集團繼進入物流、旅游板塊后向“外貿全服務模式”推進的積極探索，未來集團還將逐步涉足進出口報關、進口跨境電商等領域，努力形成新的外貿綜合服務優勢。會議要求集團上下加快轉變發展理念，加深對“外貿全服務模式”的學習與理解，積極支持新業務的開展，不斷提升集團綜合競爭力。
    會議決定設立集團信息技術部，提升信息技術部的行政級別，將整合目前分散在集團各部門的技術人員，加強工作統籌，加大預算投入，加快集團的“互聯網+外貿全服務”戰略發展。近階段重點在外貿供應鏈服務平臺、賽爾在線網站、出口跨境電商、業務操作系統、辦公自動化等方面加大推進力度。
 
 
    會議還研究了集團會議制度。會議認為，有效的會議制度對企業有序管理和決策執行非常重要，各子公司、各部門要嚴格落實相關會議制度，及時傳達集團重要決策內容，部署和檢查工作進展，交流分享工作心得，增強團隊一致性和凝聚力。同時要求加強會議紀律，提高參會效率。會議還討論了雙軌制層級改革與薪酬配套方案、客戶如何科學分級等重要議題。