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賽爾集團召開運營決策會議

發布時(shi)間(jian)：2016-05-18 瀏覽(lan)量：659

    賽爾網(wang)訊  5月16日，賽爾集團運營決策委員(yuan)會召開會議(yi)，全體(ti)委員(yuan)出席，徐(xu)平(ping)炬(ju)總裁主(zhu)持會議(yi)。

　　會議首先歡迎環宇港通王世清總經理、優途國旅張孝偉總經理兩位新成員，兩位分別來自國際貨代和旅游行業，今后兩位參與集團決策，有利于加強集團核心主業和延伸新業務的交流互動，了解行業形勢和集團戰略，促進各自業務開展。兩位匯報了今年以來各自公司的經營情況。
 
 
　　會議認為，集團堅持以消費品進出口為核心主業，同時探索產品專業化系列化模式，積極延伸布局國際貨代、跨境電商、外貿供應鏈服務、報關報檢、旅游定制、會展翻譯等領域，并以戰略直投、天使投資、股權基金等方式對外投資，“四線并舉”戰略有利于抓住新機遇、增強經營穩定性。環宇港通和優途國旅成立以來，兩位總經理領導有方，團隊漸趨成熟，業績增長較快，徐總要求集團各子公司、各部門要大力支持環宇和優途兩個公司發展，為擴大企業影響協助做好宣傳推廣。
    會議通報了2016年集團各公司、各部門考核激勵方案，分析了前4月完成指標情況，對于今年初確定的全年考核激勵方案，目標設定有挑戰性，指標設置科學合理，有利于逐月逐季落地推進，各子公司總經理與集團簽下了年度考核“軍令狀”。
 
 
　　信息技術部匯報了各子公司（部門）信息化系統開發進度和下階段重點工作，委員們交流了近年來各公司業務信息化系統實施經驗。大家認為信息化系統能促進業務流程標準化與規范化，便于提高工作效率、保存業務痕跡、積累經營數據，這是順應“互聯網+”大趨勢的必然之舉，今后公司要進一步加大信息技術投入，積極延攬信息技術人才，提高企業信息化建設水平。
    會議研究了人力資源工作，2015年集團員工規模較上年繼續增長，顯示出企業良好的成長性，但當前也面臨部分專業技術崗位人員不足問題，今后仍需加強招聘針對性和有效性，并注意提高員工隊伍的穩定性。會議同時聽取了單證配載部和風險管理部工作匯報，研究了全集團年度客戶匯總的數量類型、合作規模、區域分布、信保投保、報關報檢、物流配送等情況。會議還討論了賽爾思想匯公益論壇方案、集團20周年慶初步計劃、寧波辦公總部大樓購置設想等議題。