盛傳日(ri)(ri)本長壽企(qi)(qi)(qi)業(ye)多，千年(nian)(nian)老(lao)店有7家(jia)，百年(nian)(nian)企(qi)(qi)(qi)業(ye)2萬多家(jia)，讓(rang)人(ren)神(shen)往。值集團創業(ye)20周年(nian)(nian)之際，集團決策委(wei)員會組織全體(ti)委(wei)員赴日(ri)(ri)訪(fang)學(xue)，三座城市，三場講座，三次參訪(fang)，近(jin)距離探尋日(ri)(ri)本長壽企(qi)(qi)(qi)業(ye)經(jing)營者的心(xin)路(lu)歷程和經(jing)營秘(mi)訣。

    9月(yue)19日上午(wu)，東京，孫(sun)正(zheng)義首席參謀(mou)島聰先(xian)生(sheng)為訪學(xue)團作“飛躍經營的(de)(de)條(tiao)件”講座。他從(cong)軟(ruan)銀投(tou)(tou)(tou)資滴滴5000億日元談起，講述(shu)了孫(sun)正(zheng)義的(de)(de)傳奇故事和投(tou)(tou)(tou)資理念，分享了孫(sun)正(zheng)義自(zi)創的(de)(de)商戰(zhan)秘(mi)訣“孫(sun)孫(sun)兵法”。通過島聰先(xian)生(sheng)的(de)(de)講述(shu)，我們感受(shou)到孫(sun)正(zheng)義不僅僅是一(yi)位(wei)成功的(de)(de)企業家(jia)，更是一(yi)位(wei)戰(zhan)略家(jia)，他的(de)(de)投(tou)(tou)(tou)資都(dou)是著眼(yan)于未來(lai)(lai)10年以后(hou)的(de)(de)商業世(shi)界。看到未來(lai)(lai)，投(tou)(tou)(tou)資未來(lai)(lai)，做時代企業，或(huo)許就是孫(sun)正(zheng)義帶領軟(ruan)銀一(yi)路成長(chang)的(de)(de)不二法門。講座結束后(hou)，委員們還投(tou)(tou)(tou)資決策、風險把控、未來(lai)(lai)投(tou)(tou)(tou)資熱點等問題與島聰先(xian)生(sheng)進行(xing)了交流。

    19日(ri)下午，委員們(men)聆聽了無(wu)印(yin)良(liang)(liang)品(pin)(pin)前會長松井忠三先(xian)生(sheng)(sheng)所作(zuo)“無(wu)印(yin)良(liang)(liang)品(pin)(pin)、9成(cheng)依靠(kao)管理(li)(li)(li)”的(de)主(zhu)題(ti)演講，講述了曾(ceng)由他領導的(de)無(wu)印(yin)良(liang)(liang)品(pin)(pin)創(chuang)新與(yu)變革之(zhi)(zhi)路，為大(da)家分享(xiang)了世(shi)紀之(zhi)(zhi)交無(wu)印(yin)良(liang)(liang)品(pin)(pin)陷于低谷時(shi)期(qi)他在經(jing)(jing)營理(li)(li)(li)念進化(hua)、企業文化(hua)創(chuang)建(jian)、標準化(hua)經(jing)(jing)營、商(shang)品(pin)(pin)開(kai)發進化(hua)、海外業務(wu)拓展等方面的(de)創(chuang)新思(si)路和(he)做(zuo)法，最(zui)終在較短時(shi)間內帶領無(wu)印(yin)良(liang)(liang)品(pin)(pin)走出低谷實現業績反轉。制度(du)(du)化(hua)、可視化(hua)及對(dui)執行力和(he)細(xi)節的(de)高(gao)度(du)(du)追求(qiu)，是松井先(xian)生(sheng)(sheng)對(dui)無(wu)印(yin)良(liang)(liang)品(pin)(pin)經(jing)(jing)營管理(li)(li)(li)的(de)關鍵(jian)總結。委員們(men)就產品(pin)(pin)品(pin)(pin)類管理(li)(li)(li)、產品(pin)(pin)開(kai)發設計(ji)、電商(shang)與(yu)實體店(dian)競爭等問題(ti)與(yu)松井先(xian)生(sheng)(sheng)作(zuo)了進一步的(de)探討。

     21日上午，委員(yuan)們赴京都冢(zhong)喜(xi)(xi)集(ji)團(tuan)參訪，冢(zhong)喜(xi)(xi)集(ji)團(tuan)創立于1867年，至今有150年的(de)(de)歷史，是個典型(xing)的(de)(de)日本家(jia)(jia)族企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，他們所提倡(chang)的(de)(de)日本近(jin)江(jiang)商人(ren)“三(san)方(fang)(fang)好(hao)”(買方(fang)(fang)好(hao)、賣方(fang)(fang)好(hao)、世間好(hao))經(jing)(jing)營理念被視(shi)為日式永續(xu)經(jing)(jing)營的(de)(de)一大源泉，伊滕忠、高島(dao)屋、丸紅等(deng)都是近(jin)江(jiang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)杰出代表(biao)。集(ji)團(tuan)第六代傳人(ren)冢(zhong)本喜(xi)(xi)左衛門老先生親(qin)自為大家(jia)(jia)講解了(le)近(jin)江(jiang)商人(ren)的(de)(de)經(jing)(jing)營哲學(xue)、冢(zhong)喜(xi)(xi)家(jia)(jia)訓“積(ji)善之(zhi)家(jia)(jia)必有余慶(qing)”以及家(jia)(jia)族企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)傳承理念。作為一家(jia)(jia)百(bai)年企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，冢(zhong)喜(xi)(xi)集(ji)團(tuan)也經(jing)(jing)歷了(le)戰爭、地震等(deng)多次災難與(yu)危機，但均(jun)依靠(kao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)深(shen)厚積(ji)累、“三(san)方(fang)(fang)好(hao)”的(de)(de)經(jing)(jing)營理念、勤勉的(de)(de)工作習慣、家(jia)(jia)族成員(yuan)和員(yuan)工之(zhi)間的(de)(de)信任與(yu)依賴(lai)，最終一一克服困難并實現了(le)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)持續(xu)經(jing)(jing)營。

    21日下午，大家(jia)(jia)參觀了京(jing)都千年老店(dian)一(yi)(yi)(yi)和年糕鋪，鋪子(zi)雖小，經營(ying)品(pin)種也很單(dan)一(yi)(yi)(yi)，只有烤麻糬(shu)，但憑(ping)著對祖上這份手(shou)藝的堅守，傳承了25代人1018年，店(dian)面也一(yi)(yi)(yi)直在今宮神社(she)邊上，這種“守護家(jia)(jia)族”的精神讓人感嘆不已。

    22日(ri)，訪學團先后赴大(da)(da)阪青木(mu)(mu)公(gong)(gong)司(si)(si)和(he)京都(dou)京瓷公(gong)(gong)司(si)(si)參(can)訪，并邀請京瓷公(gong)(gong)司(si)(si)前(qian)副(fu)會長、日(ri)本(ben)航空前(qian)副(fu)社長森田(tian)直行(xing)揭密阿米巴經營(ying)(ying)之道。青木(mu)(mu)公(gong)(gong)司(si)(si)是一(yi)家典型(xing)的(de)(de)日(ri)本(ben)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，從農業(ye)(ye)(ye)機械部件生(sheng)產起步，轉型(xing)至航天零(ling)部件制造，至今有(you)(you)57年(nian)歷史，30多名(ming)(ming)員工的(de)(de)規(gui)模，通過了Nadcap認證（是美國(guo)航空航天和(he)國(guo)防工業(ye)(ye)(ye)對(dui)航空航天工業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)特殊產品和(he)工藝的(de)(de)認證），是波音飛機機冀某(mou)部件的(de)(de)指定供應商，與大(da)(da)金(jin)、空客等知名(ming)(ming)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)也有(you)(you)業(ye)(ye)(ye)務合作。青木(mu)(mu)公(gong)(gong)司(si)(si)雖小(xiao)(xiao)，但交流(liu)過程中(zhong)，青木(mu)(mu)父子展(zhan)現出來的(de)(de)對(dui)日(ri)本(ben)制造的(de)(de)自豪感(gan)、對(dui)大(da)(da)阪制造行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)關注，以(yi)及創(chuang)建百(bai)年(nian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)情(qing)懷(huai)，讓人感(gan)嘆小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)有(you)(you)大(da)(da)格局，這(zhe)些小(xiao)(xiao)而(er)美企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)確實有(you)(you)著不(bu)一(yi)樣的(de)(de)經營(ying)(ying)態(tai)度。

    京(jing)瓷(ci)(ci)是本(ben)次訪學最后一站，大家(jia)先參觀了京(jing)瓷(ci)(ci)博(bo)物(wu)館，了解京(jing)瓷(ci)(ci)創始人(ren)(ren)稻(dao)盛(sheng)和(he)夫(fu)的(de)創業歷史，稻(dao)盛(sheng)和(he)夫(fu)以一個(ge)產品技術（精密陶瓷(ci)(ci)）+一個(ge)哲學思想（敬天愛人(ren)(ren)）+一個(ge)經(jing)(jing)營方式(shi)（阿米巴經(jing)(jing)營）創造(zao)了經(jing)(jing)營神話，打造(zao)了京(jing)瓷(ci)(ci)和(he)KDDI兩個(ge)曾(ceng)經(jing)(jing)的(de)世界500強，他的(de)經(jing)(jing)營思想和(he)生活態度(du)影響了日本(ben)乃至世界很多人(ren)(ren)。

     結束參觀后(hou)(hou)，訪(fang)學團再(zai)赴(fu)南禪寺(si)邊(bian)的(de)(de)櫻(ying)鶴(he)苑，在清(qing)幽之地，聆聽森田先(xian)生講解阿米巴(ba)經營(ying)策(ce)略（也稱全員經營(ying)）以及如(ru)何運(yun)用阿米巴(ba)經營(ying)法挽救日本航空的(de)(de)幕后(hou)(hou)故(gu)事，并(bing)與森田先(xian)生交流(liu)了阿米巴(ba)的(de)(de)實施細節。

     短短數天的(de)(de)(de)(de)訪學行程(cheng)，不僅僅是看到(dao)、聽到(dao)，更重要的(de)(de)(de)(de)是交流和(he)領悟(wu)，如何結合自身實際學以(yi)致用(yong)。訪學期間，委(wei)員(yuan)們白天外出(chu)參訪聽講(jiang)，晚上則聚在一起(qi)談心得(de)、談感(gan)悟(wu)、談思路，研究(jiu)如何從這(zhe)些長(chang)壽企業中找出(chu)可(ke)借鑒的(de)(de)(de)(de)成功基因，運用(yong)到(dao)實際經營管理中，提升企業組(zu)織能力和(he)管理水平。短短數天的(de)(de)(de)(de)訪學，也讓平時(shi)忙(mang)于公務的(de)(de)(de)(de)委(wei)員(yuan)們有了更多的(de)(de)(de)(de)面對面交流機會(hui)，真期待下一次的(de)(de)(de)(de)訪學行程(cheng)。

    最后感謝以諾教育為本次訪學行程所作的精心安排。