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我集團舉行事業合伙人簽約儀式

發布時間(jian)：2017-02-13 瀏覽量：1250

    賽爾(er)網訊  2月11日上午，我集(ji)團在寧(ning)波(bo)香格(ge)里拉大酒店隆重(zhong)舉行事(shi)業合伙人簽約(yue)儀式(shi)，集(ji)團運營決策委員(yuan)會全體委員(yuan)、集(ji)團及各(ge)子公司(si)、后勤支(zhi)持板塊50余(yu)位核心骨干參加了簽約(yue)儀式(shi)。

 

 

    簽約儀式上，徐平炬總裁簡要回顧了集團創業史和企業治理模式的演變，闡述了當前實施事業合伙人計劃的內涵和意義。他說，1997年賽爾創立之初是一家小公司，創始人既是老板又是業務員，兩三年后，企業規模擴大，分設了多個業務部門，部分業務員成長為部門負責人，再經過若干年發展，業績突出的業務部門成為獨立運營的子公司，如凱越國貿、優勝國貿、優訊進出口等，部門負責人成為子公司的主要創始人、重要股東和總經理，大家共享企業發展成果，這有效激發了賽爾人的創業熱情，有力推動賽爾十多年的快速發展并成長為寧波外貿行業的領先企業，這種子公司模式被業內稱為賽爾模式。徐總表示，當前賽爾集團已成為一家千人規模、5億美元量級的外貿大企業，平臺擴大，需要更多的優秀人才加入進來，同時要讓業績優異、歸屬感強的骨干人員進入企業核心管理層，共同做大事業平臺，共享企業發展價值，因此，近期一直在思考如何順應新形勢、新潮流實現企業治理方式和管理模式的創新與演進，以有力推動企業的二次創業進程，實現企業發展的新跨越。
 
 
    徐總說，經過慎重考慮和反復研究，集團決定在子公司模式基礎上全面實施事業合伙人計劃，將集團及各子公司和后勤支持板塊的現有股東、管理高層及一批貢獻突出的管理中層納入計劃，并在高度互信的基礎上，為事業合伙人計劃設計了較為完善的權利義務條款和進退機制。根據計劃安排，今后企業要淡化老板概念、股東概念，事業合伙人才是企業的集體掌舵者，合伙人會議是企業的最高權力機構，每位事業合伙人無論是創始人、總經理還是部門負責人，都平等相處，都能為企業發展暢所欲言，平等參與企業決策。可以說，賽爾事業合伙人計劃順應了時代潮流，其本質是打造一支優秀的企業家群體，打造一支認同并傳承賽爾企業文化、持續激發奮斗激情、共擔責任、共享價值的強大創業團隊，實現賽爾的持續穩健發展。
 
 
    隨后，集團領導徐平炬、陳勇珍、錢天鋒分別與50余位事業合伙人現場簽約。簽約后，綠時進出口吳錫東總監和優勝國貿雷剛總監作為簽約代表發言。他們表示，加入賽爾十余年，有幸趕上企業快速發展的步伐，自己從一名普通員工成長為管理人員，衷心感謝集團的培養，今天，在集團創業20周年推出事業合伙人計劃之際，又幸運地成為其中一名事業合伙人，使自己無論精神上還是制度上都成為企業真正意義上的主人翁，這是集團對自己的高度信任，也將更好地展現自己的人生價值，他們要將這種信任和主人翁精神轉化為忠誠于公司、奉獻于企業的具體行動，為賽爾更加美好的明天加油干。
 
 
    簽約儀式后，集團60余位合伙人合影留念。