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我集團召開2016-2017年度工作會議

發布時間:2017-02-14 瀏(liu)覽量:1002
    賽爾網訊  2月11日下午,我集團各子公司齊聚寧波香格里拉大酒店,分別召開年度工作會議,總結2016年工作得失,分析2017年外貿形勢,并對新一年工作進行部署和動員,吹響新年奮進的集結號。集團后勤支持板塊根據日常對口服務關系分別參加了相關公司年會。徐平炬總裁巡視各會場,聽取了部分公司總經理的年度工作報告。
    在年會上,各公司總經理分別作2016年度工作報告,宣布了2016年度獲優和提拔名單,公布了2017年度本公司及各部門經營目標和考核指標,明確了2017年度激勵和評優方案,公司總經理與各部門負責人簽訂了目標責任書。 
    對于2017年的業務發展,各公司充滿信心,在客觀分析市場前景和客戶訂單的基礎上,自我加壓,紛紛制定了高標準的業績增長目標,并提出了針對性的工作思路和舉措。
    優越進出口:打造節日用品專業產品線,培育優質工廠資源,深挖供應商潛能,加強線上推廣;大力開發新市場、新客戶,加快形成新的訂單增長點;優化考評激勵方案,實施能上能下的用人制度;推動工作創新,提升企業活力,營造積極、激情的工作氛圍;提高工作效率,增強工作緊迫感。
 
 
    綠時進出口:加強服飾產品專業團隊及樣品間建設,擴大服飾產品出口;加大新客戶開發力度,重點開發南美市場新客戶;增強客戶服務能力,聚焦優質客戶,提升合作水平;加強企業文化建設,打造精英業務團隊,提高執行力和快速反應能力;高起點建設一家有競爭力的外貿公司。
 
 
    東吳國貿:加強專業客戶開發力度;結合義烏市場優勢深入開發美容專業產品,加大參展推廣力度;繼續設計開發自有產品,形成自己獨有的專業產品線系列,提升市場競爭力;加強主流連鎖超市的開發,增強產品整合推介能力。
 
 
    優勝國貿:規范業務操作,提高出貨效率;挖掘中堅客戶群,優化客戶結構;加強新客戶開發力度,培育潛力客戶;有針對性地開發內衣、戶外野營等專業化產品,積極參加專業產品展會,學習產品專業知識,大力培養專業產品采購團隊;優化激勵方式,提升員工工作積極性;進一步提高風險把控意識。
 
 
    優景進出口:加強玩具、節日用品、紡織專業產品開發,加大專業客戶開發力度;提高人均效能,打造一支虎狼之師;培養核心供應商,完善人才架構,加強人才培養;不斷創新,擯棄“守成心態”,強力爬坡,不斷超越。
 
 
    優迅進出口:大力開發新市場、新客戶;優化晉升標準,執行薪酬雙軌制;增加電商平臺,開拓客戶開發渠道;加強內外部培訓,提升會議效率,優化部門之間有效溝通。
 
 
    優鼎進出口:優化組織架構,增強質檢力量,加強產品質量管理;加大外銷展會投入,增加國外客戶拜訪,及時深入了解客戶動態,加大新客戶開發力度;優化激勵方案,鼓勵多勞多得;完善信息化系統,提高工作效率;提升外銷展會參展技巧,提高展會客戶成交率。 
 
 
    優達進出口:通過參展及客戶拜訪、新品開發,提高產品服務能力,深挖20家重點老客戶潛力,努力提高新客戶成交量;合理調配客戶資源,優化人員配置,提高人均操作效率;進一步優化組織架構,加強人才培養,深入學習產品知識,提升自我價值。