9月17日(ri)上午，賽爾學院迎(ying)來了“鵬程一期”的開班典禮及(ji)首次課(ke)程《教(jiao)練型領(ling)導力》。集團總(zong)裁(cai)徐平炬、副(fu)總(zong)裁(cai)方永強及(ji)21位總(zong)監、副(fu)總(zong)監參加(jia)此次開班典禮。

    徐總(zong)致辭，進行開班動員(yuan)(yuan)。他說，組(zu)織(zhi)能(neng)(neng)力(li)是(shi)企業發展的(de)(de)重(zhong)要(yao)因素，小(xiao)米手機(ji)借(jie)助(zhu)互(hu)聯網思維取(qu)得(de)巨大成功(gong)，而(er)華為借(jie)助(zhu)其強(qiang)大的(de)(de)組(zu)織(zhi)能(neng)(neng)力(li)，動員(yuan)(yuan)更(geng)加優勢的(de)(de)組(zu)織(zhi)資源，雖然晚于小(xiao)米一(yi)步，但比小(xiao)米取(qu)得(de)了更(geng)大的(de)(de)成功(gong)。集團非常重(zhong)視組(zu)織(zhi)能(neng)(neng)力(li)建(jian)設，曾在(zai)6月(yue)戰略研(yan)討會(hui)上專題(ti)研(yan)討企業組(zu)織(zhi)能(neng)(neng)力(li)問題(ti)，這次開設鵬(peng)程(cheng)(cheng)(cheng)一(yi)期課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)，重(zhong)點(dian)也是(shi)為了提升(sheng)總(zong)監級人員(yuan)(yuan)的(de)(de)管理能(neng)(neng)力(li)和(he)領(ling)導能(neng)(neng)力(li)，以(yi)此提升(sheng)集團核(he)心層的(de)(de)組(zu)織(zhi)能(neng)(neng)力(li)水(shui)平。同時(shi)，一(yi)個人的(de)(de)知(zhi)識(shi)面有限，通(tong)過培訓(xun)和(he)外部專家輔(fu)導，可以(yi)更(geng)快掌握工(gong)作(zuo)實踐中(zhong)接觸不(bu)(bu)到的(de)(de)案例和(he)知(zhi)識(shi)點(dian)，彌補實踐經驗和(he)能(neng)(neng)力(li)的(de)(de)不(bu)(bu)足，增強(qiang)分(fen)析(xi)問題(ti)、解決(jue)問題(ti)的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)。徐總(zong)要(yao)求，參訓(xun)學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)務(wu)必(bi)珍(zhen)惜(xi)難得(de)的(de)(de)集中(zhong)學(xue)(xue)習機(ji)會(hui)，嚴(yan)格要(yao)求自(zi)己，遵守(shou)班級紀律，積極參與班級活動，在(zai)為期一(yi)年的(de)(de)6次短(duan)期集訓(xun)中(zhong)做到不(bu)(bu)請(qing)假(jia)、少(shao)請(qing)假(jia)，體現(xian)出高度的(de)(de)執行力(li)，做一(yi)名優秀的(de)(de)學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)，在(zai)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)結束后展現(xian)出一(yi)個全(quan)新的(de)(de)自(zi)我(wo)。徐總(zong)建(jian)議，鵬(peng)程(cheng)(cheng)(cheng)一(yi)期課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)還要(yao)邀請(qing)集團決(jue)策委(wei)員(yuan)(yuan)和(he)非常優秀的(de)(de)經理層人員(yuan)(yuan)列席旁聽，加強(qiang)不(bu)(bu)同層級之間的(de)(de)互(hu)動交流，發揮(hui)培訓(xun)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)最大成效(xiao)。

    隨后，方總宣(xuan)布了(le)鵬(peng)程一期(qi)班(ban)(ban)(ban)級架構(gou)、班(ban)(ban)(ban)委名(ming)單和(he)(he)班(ban)(ban)(ban)規。鵬(peng)程一期(qi)由賽爾學(xue)院(yuan)章潔、陶俞飛(fei)擔任聯合班(ban)(ban)(ban)主任，分(fen)別在寧波、義烏兩地(di)為學(xue)員提(ti)供全(quan)程服務，由優(you)越(yue)公(gong)(gong)司(si)王鯤鵬(peng)擔任班(ban)(ban)(ban)長(chang)(chang)，集團綜(zong)合行(xing)政部龔(gong)江民、優(you)景公(gong)(gong)司(si)邱濤、集團財務部胡亞兒(er)和(he)(he)伍淑亞等分(fen)別擔任學(xue)習部長(chang)(chang)、組(zu)織部長(chang)(chang)、財務部長(chang)(chang)，為參訓(xun)學(xue)員提(ti)供全(quan)方位服務。會上同(tong)時公(gong)(gong)布了(le)學(xue)習作業制度和(he)(he)考勤(qin)獎懲辦法。

    班長王鯤鵬代表學(xue)(xue)員(yuan)發言，他說(shuo)，感謝公(gong)司安(an)排了這樣難得的學(xue)(xue)習(xi)機會(hui)，將(jiang)保(bao)持空杯(bei)心態，保(bao)持高(gao)昂的學(xue)(xue)習(xi)熱情，努力學(xue)(xue)好專業(ye)知識，課后(hou)也(ye)將(jiang)通過學(xue)(xue)習(xi)分享、管理案例收集等(deng)方式，將(jiang)所學(xue)(xue)運用于實踐。同時(shi)，也(ye)將(jiang)與來自各公(gong)司、各崗位的同學(xue)(xue)加強交流互動，共(gong)同成長進步。

    《教(jiao)練(lian)(lian)(lian)型(xing)領(ling)導力》課程(cheng)(cheng)(cheng)由俞凱文主講(jiang)(jiang)(jiang)，他從傳統對話與教(jiao)練(lian)(lian)(lian)式(shi)領(ling)導的(de)(de)區(qu)別引(yin)入課程(cheng)(cheng)(cheng)，圍繞深度(du)傾(qing)聽(ting)的(de)(de)方法(fa)、有(you)力提問(wen)之黃金7問(wen)等團隊常見溝通問(wen)題展開(kai)，幫(bang)助學員真正(zheng)掌握深度(du)傾(qing)聽(ting)、有(you)效(xiao)引(yin)導員工(gong)的(de)(de)方式(shi)方法(fa)，并(bing)就行動教(jiao)練(lian)(lian)(lian)的(de)(de)流程(cheng)(cheng)(cheng)GROW模(mo)型(xing)進行了詳細(xi)講(jiang)(jiang)(jiang)解。有(you)別于傳統課程(cheng)(cheng)(cheng)講(jiang)(jiang)(jiang)師填鴨式(shi)講(jiang)(jiang)(jiang)授(shou)，俞老師采用了大量(liang)的(de)(de)現(xian)場練(lian)(lian)(lian)習(xi)讓學員充分(fen)參與，在演習(xi)演練(lian)(lian)(lian)中開(kai)展復盤總結，深化鞏(gong)固(gu)課程(cheng)(cheng)(cheng)知識點，課程(cheng)(cheng)(cheng)生動有(you)效(xiao)。

    兩(liang)天的(de)(de)課(ke)程，學員們通(tong)過分組比拼的(de)(de)方式，積(ji)極(ji)發言，踴(yong)躍參(can)與，課(ke)堂氛圍熱烈。課(ke)后學員紛紛表示(shi)，通(tong)過兩(liang)天的(de)(de)課(ke)程學習，更加全面地了(le)解了(le)教練型領導力的(de)(de)知識點(dian)，學會了(le)有(you)效傾聽(ting)、有(you)力提問(wen)等在(zai)實(shi)際(ji)管理工作中可以運用的(de)(de)具(ju)體(ti)工具(ju)，收獲滿滿。